FASTGROW BizDev

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FastGrowはこれまで多くの事業家に取材してきました

BizDevとは何か?

BizDev(事業開発)とは、「事業×組織×財務×プロダクトのレバーを動かせる人」です。

経営人材に必要な要素は、事業・組織・財務・プロダクトの4つの専門領域と、連続・非連続の2つの成長軸で構成される「8マス」で定義されます。経営人材になるためには、この中から2つ以上のマスを経験することが不可欠です。

ラクスルが定義する、経営人材に必要な要素

出典:FastGrow「未来の経営人材はレバーを増やし、AIで回せ」

What You Get

登録すると届くもの

登録直後に届く

3days講座

登録直後から3日間、毎朝届く

1

BizDevは、職種ではない。

AI時代に求められる「価値創出の型」の全体像

2

顧客解像度がすべてを決める。

n=1を深掘りし、いい課題を見つける技術

3

見えていても、伝わらなければ事業は動かない。

言語化・巻き込み・プロジェクト推進の実践知

メルマガ本編(不定期配信)

講座と並行して届く、不定期のオフレコ配信。Webには書けない、第一線の事業家のリアルな話。

10X|商品開発のあり方や、購買体験をアップデートする––10年後、10Xの『Stailer』が社会にもたらすインパクトとは
Raksul|CRO田部氏が解説。若手経営人材になるための条件「レバー×AIで、真の経営者へ」
Kubell|SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ––中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程をChatworkの事業開発チームに聞く
Raksul|ラクスル流PMI「Buy&Build」––新卒から執行役員へ就任した木下氏が語る、PMIで得た経営経験とは

※ 3days講座の期間中にも届くことがあります

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