ラクスル流「若手経営人材」になるための条件——若手から経営へ至る“レバー”の増やし方
連載ラクスル流「若手経営人材」になるための条件——若手から経営へ至る“レバー”の増やし方
未来の経営人材は「レバー」を増やし、AIで回せ──事業×組織×財務×プロダクトの8マスで捉える、ラクスル流・若手経営人材のキャリアステップ
公開日2025.11.10
連載ラクスル流「若手経営人材」になるための条件——若手から経営へ至る“レバー”の増やし方
成長していく経営人材、たった1つの共通項は「コミットメント」──「ギリギリ大きな球」を投げ、失敗から学び切る育成設計
公開日2025.11.07
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若手は全員、「経営人材候補」──ラクスル流・レバーを握る人材の育成と、AI時代のアップデート
公開日2025.11.04