東洋経済online スウェーデン人がイノベーションに強いワケ | グローバル接待の作法 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 グローバル 事業立ち上げ 教育/EdTech 生産性・仕事術 2017.11.28
PRESIDENT Online なぜアマゾンは"コンビニ"に参入するのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online グローバル 小売/RetailTech 2017.11.16
連載Work per Life ベンチャーにとって働きやすい場を考える 山下 正太郎 コクヨ株式会社 コクヨ株式会社 主幹研究員/WORKSIGHT編集長 コクヨ入社後、戦略的ワークスタイル実現のためのコンサルティング業務に従事し、手がけた 複数の企業が「日経ニューオフィス賞」を受賞。2011年にグローバル企業の働き方とオフィス 環境をテーマとしたメディア『WORKSIGHT』を創刊、また研究機関「WORKSIGHT LAB.( 現ワークスタイル研究所)」を立ち上げ、ワークプレイスのあり方を模索。2016-2017年ロイ ヤル・カレッジ・オブ・アート(RCA:英国王立芸術学院) ヘレン・ハムリン・センター・フ ォー・デザイン客員研究員。 関連情報をみる 生産性・仕事術 事業立ち上げ グローバル メディア 公開日2017.11.08
山下 正太郎 コクヨ株式会社 コクヨ株式会社 主幹研究員/WORKSIGHT編集長 コクヨ入社後、戦略的ワークスタイル実現のためのコンサルティング業務に従事し、手がけた 複数の企業が「日経ニューオフィス賞」を受賞。2011年にグローバル企業の働き方とオフィス 環境をテーマとしたメディア『WORKSIGHT』を創刊、また研究機関「WORKSIGHT LAB.( 現ワークスタイル研究所)」を立ち上げ、ワークプレイスのあり方を模索。2016-2017年ロイ ヤル・カレッジ・オブ・アート(RCA:英国王立芸術学院) ヘレン・ハムリン・センター・フ ォー・デザイン客員研究員。 関連情報をみる
THE BRIDGE 次なる一手は「薬局」ーーAmazonの会員戦略を紐解く(後編) - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ) 事業戦略 医療・介護/MedTech 小売/RetailTech グローバル 2017.11.07
THE BRIDGE ほぼ収益0でも「Amazon Books」をなぜ続けるのか? : Amazonの会員戦略を紐解く(前編) - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ) 事業戦略 小売/RetailTech グローバル 2017.11.07
freshtrax 日本のCSRと何が違う?アメリカ企業が取り組むブランディング手法「ソーシャルグッド」 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ 事業戦略 グローバル 2017.11.06
06/29 水 19:00 - 20:40 DigitalBCG流・事業変革の戦略論 ──社会と企業のポテンシャルを最大化するグローバルファームの秘密 オンライン DX コンサルティング グローバル 事業戦略 開催済
05/10 火 17:00 - 18:00 【“わかっちゃいるができない”を変える】 エンジニア不足に悩む全ての人へ、 開発組織グローバル化のすすめ オンライン エンジニア グローバル 組織・カルチャー 開催済
09/10 火 18:30 - 20:00 日本発動画スタートアップは、群雄割拠の巨大市場で勝てるのか? C Channel代表・森川亮が明かす野望と戦略 事業立ち上げ VC・投資 動画 グローバル 開催済
テラドローン株式会社 代表者 徳重 徹 テラドローン株式会社 代表取締役 Terra Motors株式会社 取締役会長 1970年生まれ山口県出身、九州大学工学部卒。住友海上火災保険株式会社(当時)にて商品企画・経営企画に従事。退社後、米Thunderbird経営大学院にてMBAを取得し、シリコンバレーにてコア技術ベンチャーの投資・ハンズオン支援を行う。2010年にEV事業を展開するテラモーターズを起業、アジアを中心に年間3万台のEVを販売する事業に育て上げる。その後、2016年にはドローン事業を展開するテラドローンを設立し、世界で勝てる事業の創出へ挑んでいる。著書に『「メイド・バイ・ジャパン」逆襲の戦略』(PHP研究所)千葉大学大学院融合科学研究科非常勤講師。 関連情報をみる ドローン グローバル
徳重 徹 テラドローン株式会社 代表取締役 Terra Motors株式会社 取締役会長 1970年生まれ山口県出身、九州大学工学部卒。住友海上火災保険株式会社(当時)にて商品企画・経営企画に従事。退社後、米Thunderbird経営大学院にてMBAを取得し、シリコンバレーにてコア技術ベンチャーの投資・ハンズオン支援を行う。2010年にEV事業を展開するテラモーターズを起業、アジアを中心に年間3万台のEVを販売する事業に育て上げる。その後、2016年にはドローン事業を展開するテラドローンを設立し、世界で勝てる事業の創出へ挑んでいる。著書に『「メイド・バイ・ジャパン」逆襲の戦略』(PHP研究所)千葉大学大学院融合科学研究科非常勤講師。 関連情報をみる
株式会社BEYOND BORDERS 代表者 遠藤 忠義 株式会社BEYOND BORDERS 代表取締役 株式会社ゴールドクレストで不動産業を経験し株式会社エス・エム・エスに入社。営業・事業開発・人事マネジャーを歴任。その後マレーシア現地法人となるSenior Marketing System Sdn Bhd を設立。海外で4年間の事業運営を経て当社を設立。 関連情報をみる 不動産/ReTech グローバル
遠藤 忠義 株式会社BEYOND BORDERS 代表取締役 株式会社ゴールドクレストで不動産業を経験し株式会社エス・エム・エスに入社。営業・事業開発・人事マネジャーを歴任。その後マレーシア現地法人となるSenior Marketing System Sdn Bhd を設立。海外で4年間の事業運営を経て当社を設立。 関連情報をみる
株式会社エウレカ 代表者 石橋 準也 株式会社エウレカ 2013年に株式会社エウレカに入社。2016年に代表取締役CEOに就任し、Pairsの世界展開を担う。また2019年6月、親会社であるMatch Groupの日本・台湾エリアのゼネラルマネージャーに就任。 グローバル
石橋 準也 株式会社エウレカ 2013年に株式会社エウレカに入社。2016年に代表取締役CEOに就任し、Pairsの世界展開を担う。また2019年6月、親会社であるMatch Groupの日本・台湾エリアのゼネラルマネージャーに就任。
質問 日本のスタートアップは世界で通用すると思いますか?特にSaaSスタートアップの可能性について、具体的なハードルと合わせてお答えいただけると幸いです。 SaaS グローバル 回答数 3 最終回答 2021.04.21
質問 海外では普及しているビジネス系のSNSも日本ではまだそこまで広がっていない理由と、YOUTRUSTなら「キャリアSNS」として、その壁を超えられる理由を知りたいです。 グローバル 事業戦略 回答数 1 最終回答 2021.04.21
質問 グローバル展開も視野に入れているような発言をされていましたが、どのタイミングでどの地域を狙うなど考えていますでしょうか?また、新規開拓の具体的な戦略があれば教えていただけると嬉しいです。 事業戦略 グローバル 回答数 1 最終回答 2021.04.21