空飛ぶクルマで注目を集めるSkyDriveは、スズキや関西電力などから総額96億円を調達したと発表した。

【プレスリリース】
株式会社SkyDriveは、 シリーズCラウンドにおいて第三者割当増資及び銀行融資により、総額 96 億円の資金調達を実施したことをお知らせいたします。これにより、当社の累計調達額は約 147 億円となります。

▼詳細https://t.co/OAKZYvMW4b#SkyDrive #空飛ぶクルマ #シリーズC pic.twitter.com/VPFMkY8tkk

— SkyDrive Inc. (@Skydrive_jp) September 26, 2022

SkyDriveは、トヨタ自動車出身の福澤知浩氏が2018年に立ち上げたスタートアップ。「100 年に一度のモビリティ革命を牽引する」をミッションに掲げ、“空飛ぶクルマ”と“物流ドローン”を開発している。また日経新聞によれば、2025年の大阪・関西万博で空飛ぶクルマの飛行を目指しているという。

今回の資金調達発表と同時に同社は、空飛ぶクルマの新機種を発表。この新機種は初めての2人乗りの機体であり、大阪・関西万博での利用を想定しているという。

空飛ぶクルマ、新機種を発表　2人乗り、最高時速100キロ
〉スカイドライブは、7年の大阪・関西万博の会場輸送で空飛ぶクルマを活用することを目指している。
→新しい移動革命が大阪・関西万博で実現するよう、着実にロードマップを官民共同で進めていく。 https://t.co/HksXnZLCD1

— 吉村洋文（大阪府知事） (@hiroyoshimura) September 26, 2022

2025年まであと3年。そこまでに空飛ぶクルマの実用にどこまで近づくのか、引き続き見届けたい。

今週はもう一件、国際物流プラットフォームを運営するShippioの資金調達ニュースを見ていく。

ShippioはシリーズBラウンドで総額16.5億円を調達したと発表した。引受先は、DNX Ventures、Spiral Innovation Partners、東京海上日動火災保険、みずほキャピタル、あおぞら企業投資など。

＼約16.5億円のシリーズB資金調達を発表！／
さらなる事業成長に向け既存株主に加え新規株主5社に出資いただきました

オペレーション×デジタルの力で国際物流DXを推進していきます

スケールの大きな課題に立ち向かう仲間も絶賛募集中です！#Shippio #シッピオ #貿易DXhttps://t.co/qpip7XSw2O

— 株式会社 Shippio✈️ (@shippioinc) September 28, 2022

クラウドサービスとして展開する『Shippio』は、国際物流の見積・発注からスケジュール管理まで、今までブラックボックスだった工程を見える化する。また、β版を提供中の新サービス『Any Cargo』により、クラウド上の一元管理でカバーできる範囲が大きく広がる。

3. 新SaaSプロダクト「Any Cargo」(β版)をローンチ
- これまではShippioがフォワーディングを担当する案件のみで業務効率化を実現してきたが、目指す先は業界全体の課題解決と判断
- Shippioが輸出入対応する案件以外でも、クラウドサービスを使えるようにしました。それが新SaaS「Any Cargo」 pic.twitter.com/NxLNbup3bn

— けんてぃーたていし@貿易DXのPdM (@honobono1124) September 28, 2022

さらに、業歴60年超の通関企業・協和海運の全株式を取得したことも公表。事業領域を拡大し、より一層の国際物流DX実現を加速させていく。

物流関連の事業領域では各方面でスタートアップが立ち上がり、DXの旗振り役になろうとしている。中でも国際物流は税関がからむこともあり、難しい領域だ。どのような存在感を発揮していくのか、期待したい。

「Web3」という単語を知らない人は、スタートアップ界隈にはもうすでにいないだろう。そして、とうとう大企業もこぞって本格参入し始めた。

博報堂はStake Technologiesと共同で、企業のWeb3参入・普及を目指す新会社を設立したと発表した。新会社は年内の立ち上げを予定しているという。 両社は今までも共同で、カルビーなど博報堂のクライアント企業に向けたWeb3参入をサポートしてきた。今回新会社を立ち上げることで、より密に連携していく。

グリーもまた、Web3に本格参入すると発表した。完全子会社のREALITYを通じて、ブロックチェーンゲームの開発を目指す。

準備も整って来たので、

グリーグループでは、
web3事業を組織化して、

大規模に進めていきます。https://t.co/NcDAuXv45R

— Yoshikazu Tanaka (@tanakayoshikazu) September 27, 2022

そのほかに海外事例でも、ディズニーがこのWeb3に関しては本格参入をしているようだ。主催するアクセラレーションプログラムにて、Web3領域のスタートアップ6社を選出した。

ここから見えてくる共通項として、すでにWeb3で活躍するスタートアップと共同で参入するケースが多いように伺える。大企業が新しい領域に参入する時同様、最適なパートナーを見つけて本格参入をおこなっているようだ。

大企業のWeb3領域への参入は今後も加速するだろう。その中でどうスタートアップは戦っていくのか気になるポイントだ。

EVeMの代表取締役兼執行役員CEOの長村禎庸氏のnoteがまた注目を集めている。今回のnoteは「才能が集まる会社、逃げる会社」だ。

弁護士ドットコムの、何とも痛快なエピソードから始まるこのnote。キャッチーな導入から、広く深い問いを解き明かしていく。指摘するのは、スタートアップにとって、そこで働く「ヒト」は最大限の資源になるという点だ。より強く言えば、ヒトを活かさないと会社として生き残れないという現実もあるということ。

ヒトを活かすことは、そのヒトの才能を活かすことにつながる。ヒトの才能が活かされれば、ヒトは成長する。そして成長したヒトは自然と人を会社に誘うようになる。このサイクルを生み出すことができた会社が、才能が集まる会社といえる。

逆にヒトの才能を活かす仕組みがなければ、ヒトは成長感を感じられず、退職、負のサイクルが巻き起こる。そこからこのnoteでは、どう才能を活かす仕組みを装着し、実行していくべきかを、刺激的に述べている。

起業家やマネジメントレイヤーにとっては、内容がとにかく「ぶっ刺さるもの」だったのだろう。noteに対する反響は大きかった。

マネージャーに是非読んでほしい。人的資本価値の増大は日本の国力拡大につながる。大企業で悶々としてる人はその理由がわかるヒントになるかも。
才能が集まる会社、逃げる会社｜長村禎庸@EVeM｜note https://t.co/k4yBi643qy

— 前田 大輔｜ラクスル 執行役員 印刷・集客事業統括 (@dmaeda_raksul) September 22, 2022

ぶっ刺さった・・・

『経営者の仕事は才能を発掘し、その才能が一番活きるようにする、それだけです。コントロールしやすいかどうかは重要ではありません』https://t.co/IGz9U2K9WJ

— 植原正太郎｜グリーンズ共同代表 (@little_shotaro) September 21, 2022

ベンチャー経営者・マネージャー向けに研修をする会社が語る「才能が集まる会社、逃げる会社」の法則。

体型的にまとめられていて分かりやすいです。一つ一つを見れば当たり前のことかもしれないですが、それら全てを備えることの難しさがありますよね。https://t.co/8sUM6Di1Yj

— なんぼー | Taishi nambo (@architectizm) September 22, 2022

才能が集まる会社であるためにはどのような会社となるべきなのか。今一度、目先のことだけではなく、俯瞰的に考えてみたい。