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ソフトウェア/システム
株式会社SHIFT
代表
丹下 大
過去在籍企業
株式会社インクス（現 SOLIZE株式会社）
毎月数十人を採用しながらも、強力なカルチャーフィットとチーム力を維持したまま成長を続けている株式会社メルカリ。
採用において重要な役割を果たしているのが、コンテンツプラットフォーム「mercan（メルカン）」だ。
同メディアはメンバーへのインタビュー記事などを、創刊からわずか2年半で1000本以上公開している。
そんなmercanを運営するのが、主に採用ブランディングなどを担う「People Branding（ピープルブランディング）」チームだ。
メルカリでは、今後「人」を軸にしたブランディングに、より力を入れていくことを宣言している。
その宣言には、どういった意図や狙いがあるのだろうか。
People Partners（旧HRグループ）マネージャーとしてメルカリの快進撃をリードしてきた石黒卓弥氏、
People Brandingチームのメンバーでありmercan編集者の西丸亮氏が、これからのメルカリが目指す「人」ありきのブランディングを語る。
渋谷や五反田など、地域に根ざしたスタートアップコミュニティが盛り上がりを見せるなか、
様々なプレイヤーが挑戦しては失敗を繰り返してきたのが、オンライン上でのエコシステムの構築だ。
＜ここでは便宜上、資金調達に課題を持つスタートアップが、適切な調達先と出会えるためのサービスを指す。＞
その中、2018年3月にリリースされたオンラインでのスタートアップ検索&マッチングサービス「StartupList」は、
わずか5ヶ月で登録企業数2,000を超えた。国内最大級のプラットフォームへ成長し、コミュニティ化の道を邁進している｡
自らのリアルな繋がりを軸に、ユーザーである起業家を第一に考えコミュニティを形作っていったのが、
同サービスを運営するプロトスター株式会社代表取締役CCOの栗島祐介氏だ。
急成長の裏にあった地道な努力と、栗島氏のスタートアップコミュニティにかける想いを、
FastGrow編集長を務める西川ジョニー雄介が聞いた。
2018年3月に日本に上陸を果たした米ボストン発の「ベンチャーカフェ」は、どのような場所なのか。
「野心を持って四六時中働いてこそスタートアップ」、そんな固定観念を覆す、
ゆるくてカジュアルなコミュニティの運営者たちが考える、
イノベーションを生み出すための「構え」について聞いた。
「幸せをリデザインする」をミッションとしたヘルスケアベンチャー、メンタルヘルステクノロジーズは、
ヘルスケア×テクノロジーという昨今注目を集める領域で成長中の企業だ。
同社が運営する医学会向けのIT支援サービスは、
全国約32万人いる医師のうち累計15万人以上がサービスを利用するという圧倒的なシェアを誇る。
その膨大なデータを活用し、子会社の株式会社Avenir（アヴェニール）では、
「医師のキャリア支援」と「産業医サービス」を展開。近年増加しているメンタルヘルスの課題解決を行うべく、
幅広いサービス開発に取り組んでいる。
代表の刀禰（とね）真之介氏を突き動かしているのは、
「日本の課題を解決したい」という強い思いだという。
上場、CVCの設立、海外展開……刀禰氏の描く未来図をサポートするべくジョインしたのは、
多くの証券会社で上場支援を経験してきた管理部長の山田真弘氏。
両者に成長中であるヘルステック業界の展望、メンタルヘルステクノロジーズが描くビジョンを聞いた。
日本のスタートアップシーンにおいて、独自のCxOを配置する動きが活発になっている。
COOやCFO、CTOといった役職が一般化しつつある一方、
CSO（Strategy）、CCO（Culture）、CWO（Workstyle）など、
企業体系・事業戦略に合わせたCxOを置く会社がみられるようになった。
こうした背景には、企業独自の社会の展望・戦略がある──。
本連載『スタートアップのCxO図鑑』では、各社のCxOへインタビューを行い、
その設置に至った経緯とストーリーに迫る。
第2回は、オンライン証券サービス「フォリオ」を運営する
株式会社FOLIO（以下、FOLIO）でCDO（Chief Design Officer）を務める広野萌氏に話を伺った。
聞き手は、デザイン領域に特化した編集ファームweaving inc. CEO / デザインビジネスマガジン「designing」編集長の小山和之が担当。
広野氏がFOLIOのCDOとして担う役割の変遷から、CDOに求められる資質までをお聞きした。
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