Chatwork吉成氏と振り返る、事業と組織の急成長を支えた採用における３ステップ

1年で100名採用。Chatworkで活躍する“採用のプロ”に聞く、一手先を読む“採用術”とは

こんな方におすすめです

• いつから採用広報を始めるべきか迷っている
• 組織の急拡大時に採用広報をやることで何が変わるのか知りたい

本ウェビナーはHERPとの共催で、企業の採用成功のエッセンスをお届けするという主旨でChatworkの吉成さんにお話しいただきます。

吉成さんはヤフーやPayPay、ファーストリテイリングを経て2021年2月にChatworkに入社後、優秀な経営人材含むビジネス組織を倍増させた取り組みを中心に、約1年間で約100名程度の採用を実現させてきました。

その成功の裏には、ファクトをベースとした課題の抽出と逆算思考で未来を予期した先回りでの施策推進がありました。 今回は、この1年間の吉成さんのお取り組みとその背景にある戦略を大きく以下の３つのステップに分けて振り返る形で掘り下げていきます。

お話いただく内容

• ターゲットを的確に捉えたチャネル拡張による応募数の増加
• 大量の応募を効率的に捌くためのオペレーションエクセレンス
• 拡大する組織の変化に合わせた人事制度の改革

Chatworkがなぜここまで急速に成長しているのかを理解し、人事・採用担当の方々が明日から活かせる学びをお届けしたいと思いますので、ぜひご参加ください！

▼吉成さんについて詳しくは以下のインタビュー記事もご参照ください。

ヤフー、PayPayでは、年間1000名超の「爆速採用」を指揮して事業成長を支えた。Chatworkではもっとダイレクトに、人と事業をつなげられる。