「検索される」から「AIに選ばれる」へ──AI検索最適化(AIO)で企業の選ばれ方を再定義するアムール
FastGrowが実施した特別アンケートでは、シード〜シリーズAの140社のうち51.8%がCOOを、66.0%が「将来の幹部候補」を募集していた。
だが、同じ肩書を掲げていても、実際に委ねられる経営課題や意思決定の範囲は会社ごとにまったく異なる。本連載「事業開発のその先へ──アーリー期スタートアップ140選」では、アンケートに回答した企業を一社ずつ取り上げ、その会社がいま抱える経営課題と、そこに参画する人材がどこまでの意思決定を担うのかを具体的に見ていく。今回紹介するのは、アムール株式会社だ。
この会社の魅力を一言でいうと?
AI検索最適化(AIO)を軸に、SEO・Webサイト・コンテンツ・PRまで横断し、顧客の事業成長に一気通貫でコミットできる点。
募集中の経営ポジション
創業期の少数精鋭組織において、代表の沖野耕基氏の右腕として事業及び組織の急拡大を牽引する幹部候補。顧客の事業構造から逆算したマーケティング戦略の設計、ChatGPTやGeminiなどのAI検索で引用・推薦されるための情報設計、自社の営業・事業開発、さらには採用・組織づくりまで幅広く担う。まだ正解が確立されていないAI検索市場だからこそ、既存の仕組みを運用するのではなく、自ら勝ち筋を見つけ、サービスや組織の「型」そのものをつくる経験が得られるポジションだ。
事業概要
AI検索最適化(AIO)を軸としたデジタルマーケティング支援を提供。生成AIで企業を比較・検討する行動が広がるなか、「AIの回答で引用・推薦される」ための情報設計を支援する。自社ツール「Amour AIO Insight」でAIの回答を分析し「選ばれない理由」を特定。一次情報から比較メディアへの寄稿まで選ばれる根拠を実装し、指名検索や商談化まで継続計測して事業成果につなげる仕組みを構築している。
FastGrow的「ここがすごい!」
「300社以上のBtoB支援で培ったマーケティング知見を武器に、AI検索最適化(AIO)という新市場の勝ち筋をつくる」
代表取締役の沖野耕基氏は、立命館大学大学院でMBAを取得後、船井総合研究所で300社以上のBtoB企業の新規開拓やデジタルマーケティングを支援してきた。アムールの強みは、こうしたBtoBマーケティングの知見に、AI検索最適化(AIO)の専門性を掛け合わせている点にある。AI検索上の現状診断や戦略設計だけで終わらず、SEO、Webサイト改善、コンテンツ制作、外部PRまで一気通貫で実行。企業が持つ強みや実績をAIにも人にも正しく伝わる情報へと設計し、AI検索での引用・推薦から指名検索、問い合わせ、商談といった事業成果までを見据えて支援している。
いま若手経営人材が飛び込むべき理由
「AI検索という新市場で、事業の勝ち筋も組織の仕組みも、自らつくれる創業期だから」
ChatGPTやGeminiなど生成AIの普及により、人々の情報収集や企業・サービスの比較・検討のあり方は大きく変わり始めている。一方、AI検索最適化(AIO)は、手法や評価指標、支援モデルがまだ確立されていない黎明期の市場だ。
だからこそアムールでは、決められた事業を運用するのではなく、「何をサービスにするのか」「どう成果を生み出すのか」「どう市場を広げるのか」という事業づくりそのものに携われる。さらに創業期の少数精鋭組織だからこそ、顧客支援だけでなく、営業、商品開発、採用、組織づくりまで経営に近い意思決定を経験できる。
成長市場の最前線で、自ら事業と組織をつくり、その成果に責任を持つ。この経験こそが、将来経営を担う人材にとって大きな成長機会となる。
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こちらの記事は2026年10月01日に公開しており、
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