開催済
12/04 19:30-21:30
1日程

IPOかM&Aか? 2度の売却経験 メガベンチャーCFOが語る イグジット戦略のリアル

登壇者
稲垣 佑介

受託開発事業(個人事業主)を経て、早稲田大学2年時に学生起業、携帯電話向け技術ベンチャーを8年間創業社長として担い、同社を売却・退任後、2度目のチャレンジとしてソーシャルゲーム事業のベンチャー企業を経営。2013年4月にクルーズ株式会社に同社を売却するに伴いクルーズに参画。その後CFOとしてIR・法務・財務等の経営管理全般とM&Aやベンチャー投資を担当。2017年税理士登録。

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当イベントについて

本イベントは【経営者限定】かつ【20名限定招待】の少人数制セミナー・相談会です。
抽選結果につきましては12/2(日)前後にメールにてご連絡いたします。

学生・若手起業家による事業売却やシリアルアントレプレナー(連続起業家)の存在がメディアを賑わすようになり、急速に増えたM&Aイグジットの事例。

イノベーションの中心地である米国では、IPOよりもM&Aの方が一般的であり、ここ数年は8~9割がM&Aによるイグジットという現状です。

日本では未だIPO(新規株式公開)によるイグジット件数が多いですが、上場コストがかからず、準備期間が短期間でも実施可能で、買い手側とのシナジー次第では自社単独よりも成長が期待できる、M&Aイグジットという選択は今後国内のベンチャー市場においても主流となっていくでしょう。

このようにイグジットの選択肢が増え、ハードルが下がる中で、起業家は一体どのようなタイミングでどのような選択を取れば、より価値を創出できるのでしょうか?

上記のような起業家の疑問を解消すべく、この度FastGrowで【イグジット戦略のリアル】をテーマとした特別イベントを開催いたします。

今回ご協力いただくのは、大学2年時に学生起業、携帯電話向け技術ベンチャーを8年間創業社長として担い、その後100名規模のソーシャルゲーム開発ベンチャーを経営。同社をクルーズ株式会社に売却し、現在クルーズ社のCFOとして経営管理全般とM&Aやベンチャー投資を担当する稲垣佑介氏です。

2度の企業経営・事業売却を経験した後に、CFOとしてCandle社の12.5億円での買収案件や、当時メイン事業であったゲーム事業のマイネット社への売却案件などを主導。

売却側/買収側のどちらにおいても豊富な経験をもつ稲垣氏に、スタートアップ・ベンチャーがとるべきイグジット戦略について、ご相談いただける少人数制のクローズドなイベントをご用意いたします。

  • VCから資金調達する/バイアウトの相談をするのは正解なのか?
  • 今バイアウトすべきか?本当に適切なタイミングは?
  • 現在の自社のバリュエーションは?適正な評価手法は?

起業家として、またメガベンチャーのCFOとして、これまで数々の売却・買収に携わり、毎月数十名もの起業家から相談を受けるほど、M&Aイグジットに造詣が深い稲垣氏より、VCが話せないような【イグジット戦略の裏側・リアル】を学び、直接ご相談もできる滅多にない機会です。

現在バイアウトを視野に入れている起業家・経営者の方は是非お申し込みください。

開催は終了しました

当日の流れ

コンテンツ
19:00

開場・受付

19:30

イントロダクション

19:40

いま売るべきか? 2度の事業売却を経験したクルーズCFO 稲垣氏による「【起業家限定】少人数セミナー・相談会」

21:30

閉会

開催は終了しました

イベント概要

お申し込み

無料

通常チケット

申込締切  2018/12/04(火)19:00
定員
20

開催日時

2018年12月04日(火)19:30-21:30

申込締切日

2018年12月04日(火)19:00

持ち物

  • 名刺
  • (必要あれば)ノート・PC

お問合せ先

FastGrow事業部

E-mail:fastgrow@slogan.jp

開催地

クルーズ株式会社 本社

東京都港区六本木六丁目10番1号 六本木ヒルズ森タワー38階

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