資本の大きさや単一のイノベーティブなアイデアでは持続性が見いだせない。
そんな領域で、新規事業をどう生み出していくのか？

「大きくなる事業に、再現性や持続性が不可欠だ」

FastGrowの読者であれば何度も聞いたことがあるはずの、このフレーズ。

ただどうすれば再現性が生まれるのか、持続性が生まれるのか
「口で言うのは簡単だけど、やるのは難しい」
そんな声も少なくありません。

この再現性・持続性にスタートアップフェーズからこだわりを持ち、実践し続ける企業があります。

住環境というレガシー領域で『建職バンク』、『建職バンク職人』、『建職バンク建築』、『建職バンクスカウト』など新規事業を生み出し続ける、アーキベースです。

同社の特徴は、
再現性のある事業開発と、永続的な企業成長を通した社会貢献に重きを置いていること。

なぜ、できるのか？
その理由は、アーキベース 代表取締役 岩木亮介氏の経験にあります。

岩木氏は、あの「REAPRA Ventures」に参画し、エス・エム・エス創業者・諸藤周平氏のもとでさまざまな産業の構造変化をひたすらに調べていました。

そこでの学びをこう振り返っています。

エス・エム・エスのビジネスモデルは、多種多様であるのにゼロから立ち上げているものがほとんどで、事業同士がシナジーを効かせながら健全に成長し続けている。

それって、具体と抽象や時間軸など、様々な事象が複雑に絡み合う変数をマネージして、事業成長の再現性を見出しているからこそ。その考え方に触れられたのは今に活きる大きな財産になっています。

このように、
資本の大きさや、イノベーティブなアイデアも事業開発には重要ですが、それだけでは持続性が見いだせないことも多いはず。
しかしアーキベースは、岩木氏の経験を基に、あえてこのような領域で事業を起こし、実際に再現性も高く推進しています。

その秘訣を、今回のイベントでお話しいただきます。

こんな話が聞けます

• 新しいアイデアはどこから生まれる？再現性ある新規事業の作り方
• 新規事業の起案・意思決定のプロセス
• レガシー領域の中で新規事業の領域をどう選定するのか
• 「スモールスタート」という考え方
• 「プラットフォーム」事業構想における新規事業創造。
• シナジーを生み出す新規事業とは？

さらに、実際に新規事業を立ち上げに参加したお二人、

• 建設バンク職人責任者 佐藤 誠昭氏
• 建設バンク建築責任者 舩井 廣平氏

にもご登壇いただきます。

アーキベースにおける新規事業の立ち上げの具体的なエピソードや新規事業に携わる人として必要な素養などをお話しいただきます。

一見、旨味の見えない領域で、再現性高く、早期黒字化を実現する新規事業を生み出す方法が学べる90分です。 ぜひ、お申し込みください。

こんな方におすすめ

• レガシー領域で挑むアーキベースの新規事業創りの魅力を知りたい方
• CEO岩木氏からREAPRA諸藤氏の下での学びを聞いてみたい方
• 早期黒字化を実現する新規事業を生み出す方法を知りたい方
• アーキベースで働くことに興味がある方

岩木氏をもっと詳しく！

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