こんな方におすすめ

• 事業を企業価値に転換するにあたって、気を付けるべき点を知りたい方
• スタートアップがアイデアを事業化し、企業価値に転換していったかを知りたい方
• シードからシリーズAで、スタートアップがVCとどのような対話をしていたか知りたい方

WiL西村氏とモノグサCFO細川氏が語る、
「そのアイデア、どう事業にする？どう評価する？」

事業創りはやることが山積み。数多くの施策に適切に優先順位を付けなければならないことは、誰もが考える、当然のことでしょう。しかし、そうした施策が、「企業価値」の向上にきちんとつながっているという視点を、持てていますか？

スタートアップが事業を拡大させていくためには、
継続的に資金を調達したり、上場を目指したりする必要があります。
企業価値向上を、常に考えておくに越したことはありません。

こうした事業戦略に関するノウハウは、書籍や記事を通じて、数多く、広まってきました。一方で、事業戦略を企業価値に転換するための情報は、まだまだ少ないのが現実です。

そこで、FastGrowはシードからシリーズAのフェーズに注目。

スタートアップがアイデア・ビジョンをどう事業に落とし込み、グロースさせ、企業価値の向上につなげていくのかを、その生々しい実態から学ぶイベントを開催します。

ご協力いただくのは、モノグサ株式会社CFO細川慧介と、WiL西村弘毅氏のお二人です。

モノグサは、学習の3つのステップである「理解」「定着」「活用」の中で「定着」に焦点を当てた、昨今増えつつあるEdTechスタートアップの中でも異色の存在。解いて憶える記憶アプリ『Monoxer』を展開し、明光義塾のような塾や予備校だけでなく、私立中学校にも導入され、導入教室は現在2,500を超えるなど急成長中です。

注目すべきは、「コンテンツを持たざる経営」にこだわり、社員も数人で倒産寸前という状況でも、売り上げをつくりやすい「オリジナルコンテンツ開発」には手を出さなかったことです。この判断の裏に、長期的視点で見た「企業価値向上」があると言います。

今回のイベントでは、こうした、強いポリシーを持ったモノグサが、事業戦略を企業価値に転換していったのか、CFO細川氏がリアルな体験談をお届けします。

CFO細川氏へのインタビューはこちら

また、世界進出する日本企業を数多く支えてきたVCであるWiLから、モノグサへの投資を担当する西村氏にご登壇いただき、 モノグサの実例を見て、グロースの可能性をどう見極めたのかなど投資家の目線からも、今回のテーマについてお話しいただきます。

こんな話が聞けます

• モノグサのアイデア・ビジョンを、今の事業に落とし込んだ具体的な経緯・背景
• VC含めた外部に事業戦略やストーリーをどう説明していたのか
• モノグサがグロースする中でどういった課題があったのか
• こうした事業戦略を見て、グロースの可能性をどう見極めるのか

※予告なく変更する場合がございます。

皆さんの事業開発における視座を上げるランチの1時間となっています。お気軽にお申し込みください。