「部下のコーチングが上手くできない」

部下を持つ社会人なら、誰しも1度は悩んだことがあるでしょう。

今回はそんなマネージャーの悩みを解決すべく「成長マインドセット」の著者である吉田 行宏氏に、「部下を持ちマネジメントで悩んだ経験がある方」向けのFastGrow会員特別セミナーを開催していただきます。

吉田行宏とは？

日本で唯一のハイパーグロースカンパニーである「元ガリバーインターナショナル（現IDOM）」の創業役員である。社外取締役や戦略顧問としてアドバイザーを務める企業は30社に及ぶ。過去2000名に及ぶ社員教育、執行役員などのリーダー教育を実践し、実際に50名以上の経営者を輩出してきた人材育成のプロフェッショナル。

具体的にどんなことを学べるのか？

ガリバーのようなリアルな店舗ビジネスからFiNCのようなITベンチャー企業に到るまで、巷に溢れるテクニカル本とは一線をかくす、人材育成のシンプルで骨太な原理原則。

著書である「成長マインドセット」の考え方をベースに、本だけでは補いきれない実践的な理解を深める実践ワーク・質疑形式のセミナーです。

下記のような悩みをもつ部下がいて、うまくコーチングできず悩んでいるマネージャーの方、ご参加お待ちしております。

• 自分の評価が低い
• もっと自分のスキルが身につく仕事がしたい
• 上司とそりがあわない
• 会社の方向性が納得できない
• 転職したほうがいいかどうか迷っている
• やりたいことが見つからない

たとえば、過去にはこんな質問も！

抜け漏れが多い部下をどうしたら育成できますか？スキルはあるんだけど、指示を聞かない部下に困っています。何度時間をかけても他責が抜けない部下は、もうみきったほうがよいのでしょうか？

成長マインドセットとは

50枚の図とわかりやすいケーススタディを用いて、成長の本質や原理原則をわかりやすく解説し、「成長とは何か」ということを読み進めながら体感できる著作。Amazonの「マネジメント・人材管理」、「経営学・キャリア・MBA」部門においてベストセラー第1位を獲得。

※本イベントは30名限定イベントです。申込が多い場合には抽選とさせていただきます。