締切済
08/07 19:00-21:00
1日程

急成長組織のマネジメントマニュアル〜メガベンチャーへの命運を分ける「組織化」の秘訣~

登壇者
岩澤 啓史
  • 株式会社Speee 社長室 室長 / 海外事業部 事業部長 

大手教育企業入社後、新卒2年目で支社長に抜擢され経営と事業開発を学ぶ。2社目の外資系金融では社長杯入賞の成績を上げながらも、まだ創業2期目のSpeeeにジョイン。当時のWebマーケティング事業部(現Webアナリティクス事業部)にてセールスマネージャー、事業部長を歴任後、社長室へ。現在は、海外事業部長としてインドネシアにて新規事業立ち上げを行い、PT.SPEEE RECRUITMENT NUSANTARAのCEOを務める傍ら、社長室長として、新規事業戦略やエグゼクティブ採用、広報など幅広いミッションを担う。

真鍋 達哉
  • 株式会社Housmart PropoCloud Div Manager 

新卒でデジタルマーケティング大手の(株)オプトに入社。アカウントエグゼクティブとして、大型法人のマーケティング戦略設計~実行支援を行う。その後、2017年Housmartに入社しマーケティンググループ責任者を担当。スマホアプリ「カウル」、不動産事業者向けSaaSツール「プロポクラウド」のマーケティング/ブランディング戦略の立案と実行を担う。2020年4月より現職にて、SaaS事業全体の統括を兼任。事業全体のパイプラインを管掌するとともにパートナー開発など事業全体の推進を行う。

林 英治郎

2008年、株式会社トライアンフにて複数業界の新卒/中途採用活動の企画~運用リード。2012年、ソフトバンク株式会社にて採用,事業部担当人事,グループ会社の人事戦略設計に従事。2017年、DMM.com社長室にて人事制度設計のちに人事部部長に就任、人・組織で事業に貢献するための人事戦略全般をカバー。また、自社業務以外の活動で一般社団法人MATCH-UP!!を立上げ理事を務める。個人として人事制度設計や人事領域アドバイザリーを行う。

野澤 比日樹
  • 株式会社ZENKIGEN 代表取締役CEO 

1998年株式会社インテリジェンス(現:パーソルキャリア)に新卒入社。1999年創業期の社員数10人未満のサイバーエージェントに入社。大阪支社立ち上げ、社長室、事業責任者としてマザーズ上場を含む会社の急成長に貢献。個人最高賞の社長賞、組織最高賞のCAJJ賞受賞。事業責任者として当時最短での営業利益1億円を突破。2011年ソフトバンクアカデミアに外部1期生として参加する中で孫正義会長から声がかかりソフトバンクグループの社長室に入社。電力事業であるSB Power株式会社の設立、事業立ち上げに営業責任者として電力小売事業を立ち上げる。電力完全自由化となり個人向けの日本初の森林寄付型の「自然でんき」を発案から販売まで事業責任者として従事。2017年10月株式会社ZENKIGEN創業、現在に至る。

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当イベントについて

※落選なし・必ず参加可能な「マネジメント経験者限定チケット」70枚(好評につき50枚⇒70枚に変更致しました)限定・先着順で配布中

※本イベントは、オンライン開催です。ご自宅等インターネット環境から参加いただきます。
※本イベントは抽選制です。オンラインセミナー参加方法等の詳細は、当選者のみに別途お送りします。
※参加対象は社会人限定です。

DMM, Housmart, Speee, ZENKIGEN登壇。組織拡大を牽引したのキーパーソンに学ぶ、マネジャーが知っておくべきマネジメント成功例と失敗例とは

マネジメントと組織化ーーこれがスタートアップの命運を分ける。

「イノベーターの成長を支援し、未来社会を創造する」べく、数々の急成長スタートアップCxOにインタビューを行ってきたFastGrow。

インタビューを行う中で見えてきたスタートアップの大きな悩みの1つ。 それは、「管理職へのタスクの集中」、「管理職がチームマネジメントに時間を割けない」、「タスクの属人化」です。

管理者に業務や案件が集中し、経営管理に時間やリソースが割けなくなっている状態。このような状態が続くと、管理職の疲弊や社内カルチャーの衰退、メンバーの離脱などを生み、スタートアップやベンチャーの成長を阻害することとなります。

今や日本を代表とするメガベンチャーもまた、創業期は同じような悩みを抱え、それを解消するべく、業務管理システムを構築したり、組織マニュアルを整備したり、経験あるCxO人材を採用したりと、「組織化」を進めてきました。

ただ、マネジャーにとって組織化を進めることは簡単ではありません。「人員配置の仕方」や「フェーズ別のマネジャーの業務・役割分配」など、明確な基準や十分な準備時間、リソースがない中で組織化を進めなければいけません。

そこで今回は、マネジャー職として活躍されている、または、マネジメント職として将来的に活躍したいと考えているFastGrowユーザー向けに特別イベントを実施いたします。

独自のマネジメントで組織運営を進め、業界を牽引しているスタートアップやベンチャーの組織拡大を牽引した5社のキーパーソンに、組織化やマネジメントにおける成功談/失敗談について伺い、参加者にそのノウハウを余すことなくお伝えします。

また、申し込みアンケートでイベント参加者様から募った質問を登壇者様に共有し、参加者様のご質問を登壇者が解決するインタラクティブなトークセッションも実施。あなたが抱える「マネジメントの悩み」を登壇者が解決致します。

▼登壇企業▼

登壇企業は随時以下で更新していきます。

合同会社DMM.com

【ミッション】
誰もが見たくなる未来。
【事業内容】
規模の大小、ジャンル関係なく「なんでも」やる。エンタメ、ゲーム、教育、FX、多岐にわたり事業を展開。

  • 合同会社DMM.com公式ウェブサイト
  • 株式会社Housmart

    【ミッション】
    住を自由に。
    【事業内容】
    withコロナ時代でもイベント集客前年比2000倍以上!?業界注目の不動産テックスタートアップ。中古マンション物件購入アプリや不動産仲介会社向けの営業支援SaaS事業を展開。

  • 株式会社Housmart公式ウェブサイト
  • 株式会社Speee

    【ミッション】
    解き尽くす。未来を引きよせる
    【事業内容】
    7月10日に東京証券取引所JASDAQに上場。「MarTech・X-Tech・ビジネスR&D」の3つの主軸を構え、事業を展開。

  • 株式会社Speee 公式ウェブサイト
  • 株式会社ZENKIGEN

    【ミッション】
    テクノロジーを通じて、 人と企業が全機現できる社会の創出に貢献する
    【事業内容】
    企業の採用力を強化するWEB面接/動画面接プラットフォームを展開。コロナ禍で採用がオンライン化したことにより需要急増中!

  • 株式会社ZENKIGEN 公式ウェブサイト
  • 本イベントでは、マネジメントにまつわる以下のような悩みを解消します。

    【こんな悩みを解消します】

    • 組織化するためのナレッジ・ノウハウ
    • メンバーにオーナーシップをどこまで振ればいいのか
    • 人員配置の仕方
    • フェーズ別のマネジャーの業務・役割
    • 経営管理と営業のバランスの取り方
    • 実際にマネジャーとしてご活躍されている皆様の悩み

    以下のような皆さまからのご参加、お待ちしております。

    【こんな方にオススメ】

    • マネジメント職に就かれている方
    • 組織化するためのノウハウ・ナレッジを獲得したい方
    • 現在急成長スタートアップやベンチャーで働いていて、さらなる企業成長に貢献したい方
    • スタートアップへのキャリアチェンジを考えていて、転職先でマネジメント職としてご活躍されたい方
    • 将来マネジャーとなって急成長組織に貢献したい方
    申込は締切しました

    当日の流れ

    コンテンツ
    18:45

    オンラインにて待機・受付開始

    19:00

    イントロダクション

    19:15

    Pitchセッション(4-5社登壇。1社10分)

    19:55

    パネルセッション: ベンチャー企業急成長の立役者に聞く、マネジメントの成功談と失敗談

    20:55

    アンケート回収

    21:00

    終了

    申込は締切しました

    イベント概要

    お申し込み

    無料

    社会人限定チケット

    申込締切 2020/08/06(木)23:59
    定員
    100
    無料

    落選無し・マネジメント経験者限定チケット

    申込締切 2020/08/06(木)23:59
    先着
    70

    開催日時

    2020年08月07日(金)19:00-21:00

    申込締切日

    2020年08月06日(木)23:59

    持ち物

    なし(オンラインでの開催となります)
    お申込み後、詳細案内をお送りいたしますのでご確認ください。

    お問合せ先

    FastGrow事業部

    TEL 0364345779

    申込は締切しました

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