正直な話をすると、いずれはもう一度事業をやりたいです（笑）。私自身がこれまで事業を通じて顧客の課題を直接解決し、数字を積み上げていったり、チームの一体感を醸成していくという経験をしてきたので。その意味で、もちろん機会があれば、また事業サイドで直接顧客の課題を解決していきたいなとは思っています。

一方で、上場前ベンチャーであるイングリウッドでCHROをやる魅力や意義も強く感じています。今までは直接的に課題解決をしていましたが、今は仕組みをつくることで間接的に価値を提供しているような感覚です。CHROにとってのクライアントは社員です。社員のみなさんに対して「経験・教育・報酬」を最大化することにコミットし、市場で戦える市場価値のある人材やチームに向けた支援をすることが今は最優先と考えます。また会社のフェーズとしても面白く、組織的な課題も山積みですので、それらを一つずつプラモデルを組み立てていくような形で積み上げていくのはやりがいがあります。