理由は2つあります。1つ目は質問①で回答した組織的な課題、2つ目は戦略の課題です。

僕が起業した2012年は、スマートフォンの普及が進み、ブラウザのゲームからアプリのゲームにシフトしていく時代でした。それを分かってはいながらも、ブラウザのゲームを作り続けてしまいました。

後者は、特に、技術的な課題です。アプリのゲームを作るためには、必要なスキルセットが変わってきます。ブラウザのゲームを作るために雇っていたメンバーが、そのままアプリのゲームを作れるかと問われると、難しいのが実際です。

そういった厳しい現実に直面したときに、経営者としてしっかりと舵を切れなかったのは、清算につながる原因として大きいと思っています。