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海外展開を行う急成長ベンチャーを支える優秀な人材の共通点とは?

質問

海外展開を行う急成長ベンチャーを支える優秀な人材の共通点とは?

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回答掲載日
2021.06.04
関 鉄平

慶応義塾大学経済学部卒。テラモーターズ創業メンバー。大学時代に世界一周を経験し、自分が日本人であることを伝えると、「ホンダ、ソニー、パナソニック」と言って、非常に感謝された。日本人であることに誇りを思い、世界に対してインパクトがあることを日本発で行いたいと考える様になる。スローガン社の紹介で、創業期のテラモーターズに大学3年次から国内営業担当としてインターン開始。 大学卒業後すぐ、2012年7月よりフィリピンの現地事務所に一人で駐在し、アジア開発銀行の支援する10万台EV化プロジェクトの入札獲得、フィリピンでの販売・メンテナンス網構築に従事。東南アジアに2年間駐在後、その後インドにて、3年間 0から商品開発、生産工場の立ち上げ、販売・メンテナンス網構築などを行う。2016年11月に日本に帰国し、新会社テラドローンにて日本市場の立ち上げを行い、現在は海外事業を中心に行う。

地頭の良さを前提として、素直さ、謙虚さ、志の高さです。

中でも私が年代問わずどんな候補者にも面接で聞くようにしているのは、志の部分。日本人のマインドセットを変えない限り、日本のベンチャーが世界市場で活躍することは難しい。前職で成果を上げていても、プライドが高く、素直でない人はダメ。例えば、大企業とベンチャーでは根本的に仕事のやり方が違う。

大企業で学べるスキルをベンチャーに持ち込むこと自体は非常にプラスだが、スタイルの違いを認識し、素直にやり方を変えられるかがポイント。大企業で活躍していた実績だけでは、スタートアップでは全くもってプラスにならないと悟りましたね。

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