仮にメンバー全員がコトに向き合えていたとしても、マネジメントは必要だと思っています。そもそもマネジメントには、「戦略」「組織」「人」という3種類の型があり、それぞれでしっかりとマネジメントを行わないと組織はうまく回りません。

まず「戦略」というのは、会社としての方針のことです。方針を決めた上で、優先順位をつけ、KPIやアクションに落としてあげないと、メンバーはコトにすら向かうことができません。次にその方向性の中で、誰がどう動くのかという「組織」マネジメントを行わなければ、効率良く実行ができなくなってしまいます。

そして、最後の「人」のマネジメントを行わないというのは、成果が出ない人を切り捨てるということを意味します。ここをコーチングやティーチングによって、正しいレールに戻してあげることは重要で、そういう意味でマネジメントは決して不要ではないと思います。