もちろん経営においてあるべき論に則っていくことも非常に大事ですが、スタートアップも死ぬほど沢山ありますから、そのままだと会社のプレゼンスは上がらず埋もれてしまうし、正直そのやり方で10年20年走り続けていくのは僕には無理だなと思ってはいました。一方で経営のどこにオリジナリティを持たせるかという線引きは非常に難しく、手探り状態を数年続ける中で徐々にROXXらしさが何か分かるようになってきたという感じです。

スタートアップもバンドも誰かの意思で始めるのではなく、最初は自分の志があって始めるもの。しかし最初は誰もがコピーから始める訳ですし、そこに違う志向性を持ったメンバーが集まって、目標を決めて試行錯誤する中で初めてオリジナルの方向性が見えてくるのではないでしょうか？最初はみんな誰かのパクリです。なので自分の感覚に落ちるまで全力でパクってください（笑）