連載20代リーダーの教科書

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

小林 傑

• 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役 

公開日2018/01/10

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NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

孝忠 大輔

• 日本電気株式会社（NEC） AI・アナリティクス事業部 AI人材育成センター センター長 

公開日2020/02/28

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

高橋 信也

• 株式会社マネジメントソリューションズ 代表取締役社長 兼 CEO 

公開日2020/05/20

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連載希望ある未来へ導く社会的価値の創出へ──社名を新たにしたBIPROGYの挑戦

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

浜田 大輔

• キャナルベンチャーズ株式会社 ディレクター 

公開日2020/09/14

連載FastGrow Conference 2022

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

岡田 梨佐

• FreakOut China Co., Ltd. CEO 

公開日2022/04/28

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連載株式会社in3

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

廣瀬 文久

• テルモ株式会社 常務経営役員経営企画室長兼CTO 

公開日2023/04/27

PRESIDENT Online

"上司の質"で組織の生産性に倍の差がつく | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2017.10.19

Forbes Japan

ザッカーバーグの優れた人格、フェイスブック成功の基盤に | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2017.11.09

Forbes Japan

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.02.14

新R25

「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

2019.04.17

Biz/Zine

組織の溝に橋を架けるために“相手が使う言葉”に着目する──Sansan藤倉氏と宇田川准教授が語る

2019.12.11

CAREER HACK

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック

2020.01.26