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新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

西條 晋一

• XTech株式会社 代表取締役CEO 
• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• エキサイトホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO 

公開日2019/09/27

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69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

金子 和斗志

• アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社 代表取締役会長CEO 

公開日2021/10/28

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急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

武井 亮太

• ユーザーライク株式会社 代表取締役CEO 

公開日2022/04/26

連載LIFULL主催「LEAP」

アントレプレナーとイノベーターの祭典「LEAP」主催LIFULLの狙いとは？

公開日2017/12/28

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連載UEP：事業が連続的に生まれ成長できる仕組み

「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは

関根 佑介

• フォッグ株式会社 代表 

公開日2019/05/13

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「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

竹内 真

• ビジョナル株式会社 取締役 CTO 

公開日2020/01/31

Forbes Japan

賢い投資家は実践！「第4次産業革命」の波に乗る方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2017.09.30

note

マーケットプレイスの作り方（4）：エンドユーザーを伸ばす12の戦略

2020.03.26

日経クロストレンド（日経xTREND）

新規事業が苦手な組織への問い　人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

2020.05.28

ZDNet Japan

ブロックチェーンによる革命が起こるまでにあと10年かかる理由｜ZDNet Japan

2019.10.15

INDUSTRY CO-CREATION

VCとスタートアップ、プロデューサーとアーティスト、ベテランと若手……その共通点とは？ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

2020.04.14

PR TIMES

コーナーをはじめた理由、そして目指すもの。｜株式会社コーナーのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY

2020.06.18