日本人の完璧主義が成長スピードを遅らせるパナソニック樋口氏×ロフトワーク林氏の働き方の考え方

林 千晶

• 株式会社ロフトワーク 共同創業者、代表取締役 

公開日2018/01/05

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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

杉山 秀樹

• パナソニック株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター　採用ブランディング課 

公開日2019/03/08

連載ベンチャー新卒1年目の教科書

賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは

白鳥 陽太郎

• スローガンアドバイザリー株式会社 取締役 

公開日2020/07/31

「withコロナ」では「オンラインで爪痕を残すスキル」が重要だ！──自称「元・熱血営業マン」な社長が考える、これからの人材に求められる要件

加藤 裕之

• アイビーシー株式会社 代表取締役社長 

公開日2020/05/19

連載私がやめた3カ条

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

山田  裕一朗

• ファインディ株式会社 代表取締役 

公開日2022/04/22

連載私がやめた3カ条

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

大西 泰平

• 株式会社スタメン 代表取締役社長執行役員 / CEO 

公開日2023/07/14

PRESIDENT Online

日清食品が"完全フレックス"を始めたワケ (岩辺 みどり) | プレジデントオンライン

2018.09.21

Biz/Zine

肩書きは“登る山”でなく“川の流れ”──視野分散型の思考でつくる「80年後も役立つ仕事」の意味 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2018.10.19

東洋経済online

信頼される人は｢キャラ×能力｣で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018.11.05

note

これから影響力を持ちたい人は何から発信するといいのかを考えてみた｜note

2019.08.14

DIAMOND online

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？　部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

2020.07.08

xTECH

『世界標準の経営理論』の入山教授に聞く、テレワークマネジメントの重要ポイント。「共感」がキーワードになるオフラインとオンラインコミュニケーションの使い分け

2021.05.10