上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote｜note

SaaS 生産性・仕事術

みなさんどうもPOPERの林です。 Comiru（コミル）という学習塾向けのSaaSを提供しています。年にリリースしてから気がつばもう期目を迎えました。現在COOの立場で経営に携わっていますが、経営に悩みはつきものです。・経営に正解なんてない、自ら切り開くんだ！・答えをもとめるな、答えをつくりにいくんだ！わかります、そのとおりだと思います。ただ僕は、自分たちが目指してるその目標がどの位難しいのか、あるいは簡単なのか、きちんと知っておきたい。みなさんもそうじゃありませんか？前回は「そもそも国内SaaSでどれくらいの売上と成長率があるとすごいんだろう」とい…

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SaaS

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前田ヒロ氏、福島良典氏、深津貴之氏ら引き寄せる300%成長の、業界インフラとなるプロダクト──Micoworks山田が目指すはアジアNo.1のマーケSaaSカンパニー

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

エンプラ攻略したくば、9割の「見えない現場の動き」を許容すべし──Asobica×ナレッジワーク対談に見る、スタートアップがエンタープライズセールス立ち上げ時に陥りやすい8つの罠

テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

【独自解剖】いまスタートアップで最も“謎”な存在、キャディ──SaaS×データプラットフォーム構想によるグローバルテックカンパニーへの道筋

トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ

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SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

バーティカルSaaSとしてのトレタ｜ひとし｜note

"現場感を持った”インサイドセールスリーダーが伝える「毎日の行動を変える成長戦略」レポートVol.1｜あべはる｜note

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生産性・仕事術

入社1年で「MRRを10倍に」。──「選択」と「集中」を極めたYOUTRUST新田拓磨の“エースたる所以”

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「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ 谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

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部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］

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