上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote|note
みなさんどうもPOPERの林です。 Comiru(コミル)という学習塾向けのSaaSを提供しています。 年にリリースしてから気がつばもう期目を迎えました。 現在COOの立場で経営に携わっていますが、経営に悩みはつきものです。 ・経営に正解なんてない、自ら切り開くんだ! ・答えをもとめるな、答えをつくりにいくんだ! わかります、そのとおりだと思います。 ただ僕は、自分たちが目指してるその目標がどの位難しいのか、あるいは簡単なのか、きちんと知っておきたい。みなさんもそうじゃありませんか? 前回は「そもそも国内SaaSでどれくらいの売上と成長率があるとすごいんだろう」とい…
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OKRの導入で、本当に目標達成できるのか。SaaS企業4社が徹底討論【クラウドサイン×HiCustomer×ネットプロテクションズ×FORCAS】
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テックカンパニーへの進化は、時代の必然だ──テクノロジーで事業をアップデートしたリクルートは、いま何を目指すのか
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n=1の課題を、しゃぶりつくせ!業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦
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継続によって芽生えた業界愛。オクト稲田氏が「SaaS×建築」で実現したい世界とは | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム
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A.T.カーニー出身の25歳、最速昇進の元コンサルが選んだ「無駄なコスト」との戦い | キャリアハック
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SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測|スマートキャンプ株式会社 佐々木皇太さん|堀口 創平/Sohei Horiguchi|note
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DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像|野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS|note
2020.04.21
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固定観念を取っ払い、「何もないところ」から案件を生み出せ──DIGGLE松本氏の“エースたる所以”
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そのやり方は1,000人規模でも通用するか?──X Mile渡邉悠暉の「やめ3」
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デザイン思考を活用するために、プロセスより大事な5つのこと | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.01.11
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習慣を設計できると、人生のクオリティが極めて向上する件。 – Books&Apps
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リーダーにはIQとEQだけでなくDQが必要である|Diamond Harvard Business Review
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[保存版]外資系SaaS企業のCEOが実際に使っているおすすめ厳選ツール8社を紹介! - Statusbrew Japan
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「やることリスト」が片付かなくても罪悪感を抱く必要はない 消化した項目数ではなく、仕事の貢献度で価値を測る | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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