「プロ部長」こそが、これから最も必要とされる職種だ（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

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連載UEP：優秀な人材が集まり成長できる仕組み

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

早川 与規

• ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 兼 執行役員  

公開日2019/07/11

連載20代リーダーの教科書

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

小林 傑

• 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役 

公開日2018/04/04

「自分のROI」を考えられる人材が、組織を強くする。ナイル高橋飛翔が創り上げる「事業家集団」とは？

高橋 飛翔

• ナイル株式会社 代表取締役社長 

公開日2019/02/06

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従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

中尾 充宏

• UUUM株式会社 取締役 / コーポレートユニット システムユニット 社長室統括 

公開日2018/12/28

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連載PMI成功論──株式会社リジョブ

「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学

鈴木 一平

• 株式会社リジョブ 代表取締役 
• 株式会社じげん 執行役員 

公開日2018/12/25

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

青柳 直樹

• 株式会社メルペイ 代表取締役CEO 

公開日2019/11/08

DIAMOND Harvard Business Review

従業員のやる気を引き出し、職務以上の仕事をさせる方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2017.11.22

COTAS

国産スキーメーカー「オガサカ」はなぜ生き残り、どう新しい文化を作っていくのか | cotas

2018.01.26

"未来を変える"プロジェクト

10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2018.02.14

現代ビジネス

リーダーに必要なものが、ようやく分かりました（ハミルトン） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

2017.12.06

東洋経済online

残念なリーダーがわかってないチームの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018.01.19

DIAMOND online

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く　Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

2018.07.05