働き方改革の前から「がんばらない経営」:日経ビジネスオンライン
売り上げを伸ばすために、社員に向かって「がんばれ」と叱咤激励するのは経営者としては当たり前――。こう考える人は多いはずだ。しかし、ケーズホールディングスの加藤修一相談役は、「がんばらない経営」を掲げて業績を伸ばした。…
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「MRお化け屋敷」の先に待つものは?──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン
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「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは
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あなたは「活躍する人?しない人?」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件
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