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PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

平光 竜輔

• ラクスル株式会社 ラクスル事業本部 / グロース事業統括 / エンタープライズ事業部（部長） 

公開日2022/12/27

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

石田 貢

• 株式会社フレイ・スリー 代表取締役CEO 

公開日2018/11/01

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「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは

浅利 慧

• 株式会社リクルート プロダクト統括本部　プロダクトデザイン室　飲食プロダクトデザイングループ 

公開日2021/11/30

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

小林 琢磨

• オルビス株式会社 代表取締役社長 

公開日2019/04/10

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

田村 健太郎

• MINT株式会社 (MINT Inc.) Founder & CEO 

公開日2018/05/21

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「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ！」マーケ志望者必見。“たまごっち”仕掛け人が語る、玩具ビジネス進化論

木次 佳織

• 株式会社バンダイ ガールズ事業部 キャラクター2チーム アシスタントマネージャー 

公開日2019/01/31

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ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活

2020.02.09

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120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

2020.04.05

THE BRIDGE

#スタートアップPR で大切な戦略「認知変化」とは何か｜THE BRIDGE

2020.02.07

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なぜZoomはSkypeに勝てたのか？ — ムーブメントを作り出した3つの初期戦略｜Takashi Fuke / 福家 隆｜note

2020.04.07

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プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

2020.06.07

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スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

2020.03.22