「敷かれたレールを行くのは時間の無駄だと思ったんです」。そう語るのがハイヤールーを創業した葛岡氏だ。実際に中学卒業時点で、「敷かれたレール」である高校進学をやめた。「地球の裏側に行ってみたかったから」という理由でいきなりチリに飛び、約1年半をかけて世界一周を果たしたという、明らかに「変わった」人物だ。

その後、ヨーロッパでの就業を経て、「旅の経験を活かして何かをつくりたい」という思いからプログラミングを学ぶと、わずか3カ月で初めてのiOSアプリをリリースした。そこからフォトラクション、ディー・エヌ・エー（DeNA）、メルカリと順風満帆にエンジニアとしてのキャリアを積み重ね、起業に至る。

「常にコンフォートゾーンから出たくなる」という葛岡氏。そのキャリアの軌跡を見れば、行動力が並大抵のものではないことがわかるはずだ。だが、ただアグレッシブなだけではない。その野心を実現するための計算力が備わっている点が同氏の真骨頂である。かの田中角栄氏にも使われた「コンピューター付きブルドーザー」という形容がしっくりくる。

そんな葛岡氏が、今まで何をやめる意思決定をし、人生を高めてきたのだろうか。耳を傾けてみよう。

「昔から起業したいと思っていました」と静かに語り出す葛岡氏。自分でつくりたいサービスをつくれるようになるために、DeNAからさらなるチャレンジを求めて、Google、Facebook、メルカリの3社の採用試験を受けた。そこで衝撃を受けたのが、日米スタートアップのエンジニア採用試験における質と量の大きな差だ。

ICCのピッチの書き起こし記事が公開されました！これからのエンジニア採用は経歴採用ではなく、実力採用の時代。ハイヤールーまだまだ猛進します https://t.co/ZFzx1RdA3h

— 葛岡 宏祐 | ハイヤールー (@kkosukeee) October 13, 2022

だが、Googleには通らず、Facebookはポジティブな選考状況の中だったが辞退することに。「いずれは起業を」という考えから、スタートアップを学ぶことができる国内で大成功していたメルカリに最初にオファーをもらい、入社を決めた。

「同僚のレベルも高く、楽しかった」とメルカリ時代を語る。しかしここでわりとすぐに新たなチャレンジを求め、「打算」をやめるに至る。

起業アイデアはすでにあった。それまで築いてきたキャリアのなかで出会ったエンジニア仲間もいた。決心さえつけば、チャレンジを遮るものはなにもなかったのだ。

企業とは、洗練されたノウハウやシステムの集合体である。特に数百人～数万人が所属する大企業では、一つのプロダクトをリリースするにも、多くの洗練されたプロセスを経て初めて前に進む。

そうした企業に在籍した期間も長い葛岡氏は「以前、私は完璧主義者でした」と語る。だが自ら起業するに至っては、完璧主義をやめたのだという。どういうことだろうか？

ここで葛岡氏が得た教訓が、「仕事が人間を成長させる」というDeNA創業者の南場智子氏の言葉の本質だ。以前から好きだったというこの言葉を、改めてかみしめる機会になったと振り返る。

それ以降、組織づくりにおいてもいくつかの経験から、この言葉を何度もかみしめていると話す。

ハイヤールーで掲げているバリュー（出来上がったばかりの同社Culture Deckから）

「仕事が人間を成長させる」。まさにそれを体現している葛岡氏の今のあり方を知れば、古巣の南場氏もきっと喜ぶことだろう。

もともと、コードを書くのが大好きな葛岡氏。「本当はゴリゴリとコードを書いていたいタイプ」だというが、最近になってコードを書くのをやめたという。

従来のプロダクトづくり中心の動き方から、投資家コミュニケーションや組織づくりなどに力を入れるようになった。

起業後一貫して「良いものを作ると必ず売れる」と自分とチームに言い聞かせてモノづくりをしてきた。それもあり導入企業は80社程、海外競合にも勝てるケースもでてきた（負ける時もあるが

これからは、モノづくりだけでなく、ビジネス組織も強化し、「良いものがどんどん売れる」ようにしていきたい

— 葛岡 宏祐 | ハイヤールー (@kkosukeee) November 16, 2022

バイタリティがグツグツと煮えたぎっているような人だ。喋っているときにも、内的なエネルギーが隠しきれていない。いちいち言動に筋が通っていて、行動力も半端ではない。

インタビュー冒頭、「友達がいないんですよ」とひとりごちたが、それは、行動力と計算力を兼ね備えたうら若きリーダーに、まわりの人が恐れをなしているからなのではないかとも感じさせられた。この個性が今後、どのように発揮されていくのだろうか。