これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

公開日2017/06/15

「1億円を調達し、SleepTechのプラットフォームをつくる」ニューロスペース小林が睡眠ビジネスを選んだワケ

小林 孝徳

• 株式会社ニューロスペース 代表取締役社長 CEO 

公開日2017/10/20

連載私がやめた3カ条

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

吉田 世博

• 株式会社HashPort 代表取締役社長 

公開日2022/03/18

連載私がやめた3カ条

インバウンド頼みは過去のもの──SQUEEZE舘林の「やめ3」

舘林 真一

• 株式会社SQUEEZE 代表取締役CEO 

公開日2022/03/29

連載私がやめた3カ条

遠慮と謙虚は別物。恩は長期で返すべし──Kyash鷹取真一の「やめ3」

鷹取 真一

• 株式会社Kyash Founder & CEO 

公開日2022/06/17

連載私がやめた3カ条

挑戦とは、他力本願とは無縁の世界にある──スマートシェア・西山統の「やめ3」

西山 統

• スマートシェア株式会社 代表取締役 

公開日2023/11/16

日経ビジネスONLINE

メルカリ小泉社長が“超絶”コミットする理由：日経ビジネスオンライン

2018.01.15

PRESIDENT Online

一流の管理職は部下の性格別に仕事を振る | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2018.02.16

Biz/Zine

人間が持つ創造力を呼び起こす「野生」とは──キャンピングオフィスを構える意味 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2018.10.26

PRESIDENT Online

丸紅退職し280の学校建てた74歳の懐 | プレジデントオンライン

2019.02.04

note

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

2020.06.01

note

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

2020.06.12