自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略生産性・仕事術

単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか？　それを、世界No.企業であるブリヂストン元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、『参謀の思考法』（ダイヤモンド社）。ご自身が代で社長の参謀役を務めたほか、タイ法人、ヨーロッパ法人、そして本社CEOとして参謀を求めた経験を踏まえた、超実践的な「参謀論」です。本連載では、同書の内容を抜粋しながら紹介してまいります。…

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キャリア戦略

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生産性・仕事術

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ネガティブをポジティブに。マイナス思考な人のセルフトーク：書評 | ライフハッカー［日本版］

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ダメな営業マンがわかっていない4つの心得 | 東洋経済オンライン

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リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆　アスキー創業者　東大大学院IoTメディアラボディレクター　西和彦 | ダイヤモンド・オンライン

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