自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン
単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか？ それを、世界No.企業であるブリヂストン元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、『参謀の思考法』（ダイヤモンド社）。ご自身が代で社長の参謀役を務めたほか、タイ法人、ヨーロッパ法人、そして本社CEOとして参謀を求めた経験を踏まえた、超実践的な「参謀論」です。本連載では、同書の内容を抜粋しながら紹介してまいります。…
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キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化
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- キラメックス株式会社 代表取締役社長
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EL BORDE
【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！ 独学のメリットは？ 続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン
2018.06.21
note
たかが肩書き、されど肩書き。「ブランドデザイナー」になるまでの苦悩｜YOPPY｜note
2020.01.22
日経ビジネスONLINE
サイボウズ青野社長「週休三日制より副業を」：日経ビジネスオンライン
2017.12.14
DIAMOND Harvard Business Review
ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.02.27
DIAMOND online
「社会がこうなったら面白い」を実現するのが、自分の生き方 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン
2018.09.10
Books&Apps
ブログやSNSなどで情報発信をしないと、キャリアの選択肢は少なくなるばかり。 | Books&Apps
2018.04.09
連載After IPOの景色
伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略
菅原 貴弘
- 株式会社エルテス 代表取締役
公開日2020/04/21
多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い
公開日2019/03/18
連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全
目的達成のためなら、降格も厭わない──Micoworks石杉聡一郎氏の“エースたる所以”
石杉 聡一郎
- Micoworks株式会社 MicoCloud事業本部カスタマーサクセス エンタープライズチームリーダー
公開日2022/07/29
連載私がやめた3カ条
環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」
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公開日2022/04/07
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“オーバーコミット”は、身を滅ぼす──TOKIUM黒﨑賢一の「やめ3」
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- 株式会社TOKIUM 代表取締役
公開日2022/07/07
連載私がやめた3カ条
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東洋経済online
｢起業家的な働き方｣をできない人たちの末路 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.01.05
Forbes Japan
スタンフォード式 天職を見つけるデザイン・シンキング | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.04.19
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｢期待以上と思われる人｣が人知れずしている事 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2020.07.02
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昼間は会社役員!? 謎の仮面YouTuberが半年で登録者数20万人を達成した戦略に圧倒された｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル
2019.03.22
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SaaS事業で大切にしなければいけない概念を「事業」と「組織」観点から考えてみた｜Shohei Tokumitsu｜note
2020.05.20
PRESIDENT Online
茂木健一郎｢悩むだけの人｣は自分の人生を無駄にしている 割り切って行動すればうまくいく | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
2020.07.13
