「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

プロダクトマネージャー（PdM） UI／UX キャリア戦略デザイナー

今回インタビューしたのは、GoodpatchのExperience Design Unitでデザインリードを務める栗田透。人材系サービスの事業会社にてプロダクトマネージャーを経験した彼が、成長...…

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

続きはこちらから

プロダクトマネージャー（PdM）

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ 梅田 脩平氏

「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ！」マーケ志望者必見。“たまごっち”仕掛け人が語る、玩具ビジネス進化論

VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

プロダクトマネジメント（PM）についての、学術的研究の歴史と定義｜kan｜note

顧客要望をプロダクト開発に活かすために大切な3つのこと

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキー タブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

「長期戦は覚悟の上」元ヤフーのプロダクトマネージャーが、Why を起点に“リアル×テック”で巨大な製造業の課題に挑む。 | キャディ's member

プロダクトマネージャーの思考整理術 - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック

UI／UX

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

日本の新規サービス規制に思う事 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

独学でUIデザインはじめた方へ。デザインガイドラインについて語ろう！｜ゆい｜note

TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp

Web Design 3.0：Webデザインが本当に重要なとき - Qiita

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

キャリア戦略

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.11：amptalk 兼原 良太氏

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（前編）

後発商品は“半歩先”のコンセプト開発で勝負せよ──JTヒットプロデューサーの逆転戦略

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ 川村 良太氏

投資家からの「絶対うまくいかない」を覆したポジウィルに聞く、“王道”を捨てるスタートアップの差別化戦略

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

35歳限界説はどこへやら 増加する「ベテラン転職」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」 宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

林真理子"背伸びしなきゃ絶対成長しない" | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

デザイナー

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

デザイン指標から価値を伝えてみよう : could

リフトの元デザインディレクターに聞く、スタートアップのブランディング | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界的なクリエイティブ都市・コペンハーゲンを引っ張る「プラットフォーム・リーダーシップ」とは？

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

一番詳しいCSS設計規則BEMのマニュアル - Qiita

独学でUIデザインはじめた方へ。デザインガイドラインについて語ろう！｜ゆい｜note

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ梅田脩平氏

AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキータブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ金田悠希 | キャリアハック

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.11：amptalk 兼原良太氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ川村良太氏

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

35歳限界説はどこへやら　増加する「ベテラン転職」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「ライブ配信には娯楽以上の価値がある」　宮下ゆりかが365日連続配信で気づいた、ライバーの可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

リフトの元デザインディレクターに聞く、スタートアップのブランディング | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）