「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

プロダクトマネジャー UI／UX キャリア戦略デザイナー

今回インタビューしたのは、GoodpatchのExperience Design Unitでデザインリードを務める栗田透。人材系サービスの事業会社にてプロダクトマネージャーを経験した彼が、成長...…

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プロダクトマネジャー

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論

「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ！」マーケ志望者必見。“たまごっち”仕掛け人が語る、玩具ビジネス進化論

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

CPOのロールモデル、すでに多様化？──CPO協会ワカマツ氏の考察と、注目スタートアップのロールモデルを一挙特集

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

ウエアラブル技術が導くスポーツの新常識【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

駆け出しプロダクトマネージャー（PdM）の転職活動記後編〜入社２ヵ月経ちました〜｜gackey｜note

【PdM Voice #1】プロダクトで企業のミッション・ビジョンと現実の差分を埋める

6 diagrams I use to explain Product Management concepts

そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か？ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

B2Bのプロダクトが売れない７つの原因をひとつひとつ図解で分析していこうか。｜高井伸｜note

UI／UX

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

ディズニーランドから学ぶ究極のUXデザインとは

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

Web Design 3.0：Webデザインが本当に重要なとき - Qiita

OOUI・オブジェクトベースなUIデザインに取り組むための心構え｜usagimaru｜note

ラジオを再びリビングへ——radikoがリスナーの可視化から得た「届けるだけ」ではない価値

120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

キャリア戦略

小学5年生で抱いた夢は、ゲーム会社の社長になること

「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

新卒1年目からDXコンサルとして実戦に臨み、早期に実力をつける──ユナイテッドが示す経営人材への道

「人間関係」がテックドリブン経営の礎になる──会社の黎明期も他社も知るCROOZ SHOPLISTの“出戻りエンジニア”に学ぶ、エンジニア組織の土台づくり

激しい社会変化の今こそ、スタートアップに飛び込む最大のチャンス──2023年最新「すごいベンチャー100」から17社とVC3社が集結のイベントレポート

"最初の勤め先"なんかで人生は決まらない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

なぜ、元スタバの人材開発マネジャーはスタートアップに参画を決めたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「最強の営業になりたい」彼女が日系企業をとび出し、外資での挑戦を選んだ理由 | ハフポスト

入社4年目。掴んだはずの自信は、気付いたらなくなっていた。そんな彼女を変えた“武者修行”

スマートドライブISの現組織と数ヶ月後の未来についての話｜Yuki Konno_SmartDrive｜note

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

デザイナー

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

ストーリーを語るデザイナーたち——heyのCIデザインはいかにして生まれたか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

『note』2000万MAU突破の立役者が明かす「非天才型デザイナー」の生存戦略｜キャリアハック

デザイナーの成長を支えるしくみができました

デザイナがReactを始める前に押さえておきたいJavaScriptの基本②（オブジェクト編） - Qiita

『サービスデザイン』研究の第一人者・武山教授に聞く、これからの企業の形と実践の方法

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なぜ、元スタバの人材開発マネジャーはスタートアップに参画を決めたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ストーリーを語るデザイナーたち——heyのCIデザインはいかにして生まれたか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）