人生100年時代｢稼ぎ続ける人｣に肝要な選択 | 最新の週刊東洋経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
1月下旬の週末、山形県南陽市にある赤湯駅から車で10分ほど走ると、雪景色の中に小学校が現れた。ただし、その中から聞こえたのは小学生ではなく、中高年の男女の笑い声。校舎の一室で、講師の声に熱心に耳を傾け……
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「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは
金子 英樹
- シンプレクス・ホールディングス株式会社 代表取締役社長（CEO）
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KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論
杉山 秀樹
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【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？
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不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」
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投資家からの「絶対うまくいかない」を覆したポジウィルに聞く、“王道”を捨てるスタートアップの差別化戦略
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94社リサーチで判明した、ベンチャー上場時にCFOであるための「キャリアの王道」とは？
公開日2017/04/10
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｢強烈なこだわり｣こそが､この世界を変える | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.02.02
DIAMOND online
新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン
2020.05.21
THE BRIDGE
ベンチャーキャピタリストになるには | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.7 - xTECH
2023.06.26
CNET Japan
ドコモ・ベンチャーズの“堅実な投資”の立役者--エンジニア出身キャピタリスト矢島氏の目利き - CNET Japan
2020.04.27
現代ビジネス
定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）
2017.09.27
PRESIDENT Online
「負けたこと」はいつか大きな財産になる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.10.16
連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす
『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望
竹内 孝太朗
- モノグサ株式会社 代表取締役 CEO
公開日2020/10/28
「77年分のコンテンツ資産」と「最新テクノロジー」、君ならどう事業化する？──Gakken LEAPプロダクト開発の現場にみる、世代を超えて愛されるプロダクトづくりの肝
杉江 賢
- 株式会社Gakken LEAP プロダクトマネジメント部長
公開日2023/03/31
FastGrow厳選7社──教育業界を変革するのはどこか。今注目のEdTechスタートアップ特集
公開日2024/03/01
我々の使命は「事業の永続性」と「公共性」のバランスを保つこと──学研DNAを受け継ぐ若手グループ経営陣に訊く、“社会インフラの構築”に欠かせない経営マインドとは
山本 教雄
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公開日2023/06/23
オンライン英会話で日本人は変われるか？レアジョブがリードする「英語教育3.0」
星 秀雄
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連載LIFULL主催「LEAP」
アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」社会起業の秘訣
長谷川 敦弥
- 株式会社LITALICO 代表取締役社長
公開日2018/02/28
Forbes Japan
週休二日制の生みの親 松下幸之助の「教養」哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.01.12
PRESIDENT Online
学習プロセスにおいて｢暗記｣が無意味であるこれだけの理由 必要なのは理解し､生み出せる力 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
2020.05.20
DIAMOND Harvard Business Review
最高「再教育」責任者を新設すべき時がやってきた｜ Diamond Harvard Business Reveiw
2019.10.02
日経ビジネスONLINE
経営の要は、トップが社会から信用されること：日経ビジネスオンライン
2017.09.05
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競争のための自己表現だけでは、世界で通用しない：日経ビジネスオンライン
2018.05.07
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「小学生の65％が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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