履歴書に空白があってもいい国、スウェーデンの働き方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

生産性・仕事術グローバル転職キャリア戦略

2016年3月、私は妻と2人の娘たち、一家4人でスウェーデンへ「移民」として引っ越してきた。日本での前職を生かしてこちらで職を得て、自動車の部品メーカーでエンジニアとして働いている。こちらに来て強く実感しているのは、働き方もキャリア形成も、…

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生産性・仕事術

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

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エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ 川村 良太氏

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

華僑の常識！副業する会社員は会社でも出世する：日経ビジネスオンライン

自分を犠牲にすることは、起業家として成功するための必要条件ではない 自己認識を高めることでストレスを緩和できる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

「仕事で燃え尽きない」体づくりに欠かせない2つの視点｜社員の能力を100％引き出す 食事マネジメント｜ダイヤモンド・オンライン

完璧主義は危機を乗り越える妨げとなる リーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

「皆が挑戦する世界は正しい」Tryfunds丹野が掲げる挑戦し続ける経営

日本発・グローバル規模で成長を続けるスタートアップ企業5選

「日本が好きだから、まずは世界を盛り上げる」──ベトナム発グローバルベンチャーICONIC安倉流“世界の捉え方”

アマゾンゴーは序の口？デリバリーから自動車販売まで。中国で加速する「無人化」とその背景に迫る

投資「領域」はあえて絞らない。狙うは構造変革を起こす“ゲームチェンジャー”──DCM Ventures・原健一郎氏の市場観に迫る

グーグルが500億円出しても欲しかったビジネスが激変する「データ」とは？ | 宇宙ビジネスの衝撃 | ダイヤモンド・オンライン

個社の課題は新たな機能の手がかり。利用者にルールを押し付けないSaasの作り方 | xTECH

ジェフ・ベゾスが語る人生の極意 | TechCrunch Japan

日本もAmazonやGoogleを生み出せる、IoT時代の可能性 | 動画配信の可能性 | ダイヤモンド・オンライン

ブランド戦略 × オフィスデザイン ー 成功事例に見る企業ブランド構築手法 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

メルカリ山田氏「誰もが憧れるテック企業に」：日経ビジネスオンライン

転職

遠隔接客サービス、リアル行動データプラットフォームに特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

DEEPCORE厳選！AI・機械学習に特化したスタートアップ3社が登場──FastGrow Pitchレポート

EC特化BI、近視回復デバイス、クラウド1on1ツール 特化型イノベーションを興すスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

プロセスを可視化すれば、誕生した瞬間に愛される── LiBの「憲法型」ビジョンが生まれるまで

記憶のプラットフォーム、決済代行・信用保証のBaaS。EdTechとFinTechに新風をもたらすスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

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大企業からスタートアップ転職する際、90%の人が陥る7つの後悔と失敗

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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「とりあえず飲み会」の人脈づくりに物申す──LinkedInの新代表・村上臣が説く、世界標準のネットワーキング | BNL (Business Network Lab) | ビジネスネットワークを究めるインタビューメディア

大企業に見切り、増えるスタートアップへの転職：日経ビジネスオンライン

35歳限界説はどこへやら 増加する「ベテラン転職」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

キャリア戦略

リクルート、博報堂から“創業直後”のベンチャー企業へ。草創期にトップVCがみた「スタートアップで働くリアル」

「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ

営業・採用から社長直下組織へのキャリアチェンジ──なぜ事業"未経験"の2人が事業創りの中枢で活躍できる？上場企業の経営陣と直に議論できるCROOZ・社長特命執行部とは

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

外資系投資銀行からスタートアップへ。“無邪気に、仲間と実現したいことを追求し続けたい”。 #ヤプリなひとびと｜#times_yappli｜note

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