世界中どこでも働ける。ポルトガルで働く「Doist」日本人エンジニアの働き方 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

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ポルトガル第2の都市で、西欧の中では物価も安く、私も大好きな港町ポルト。そんな街で、エンジニアとして働く長澤さんにインタビューしてきました！仕事場は世界中どこでもいい今はどこで何の仕事をされているのですか？長澤光希（以下、長澤）：ポルトガ…

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生産性・仕事術

ITエンジニア採用、働き方改革なら“島根”が狙い目？今こそ地方に！価値観にあった「場所」は事業成長をさらに加速させる──IT人材を育成し続けてきた島根が語る、サテライトオフィスで事業が伸ばせるワケ

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ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル

“オーバーコミット”は、身を滅ぼす──TOKIUM黒﨑賢一の「やめ3」

好きな時間に、好きな場所で、好きなことをする未来を予言し、実践している企業Everforthとは？

ダメな営業マンがわかっていない4つの心得 | 東洋経済オンライン

《小さな自分の存在を忘れた瞬間、全世界が現れる》傲慢男S・ジョブズを変えた「7つの禅の教え」 | 文春オンライン

｢100年生きる前提｣の人生設計に何が必要か | 30代から身につけたいキャリア力実戦講座 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

4タイプ別「上司を味方にする」トーク術 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

SaaS事業で大切にしなければいけない概念を「事業」と「組織」観点から考えてみた｜Shohei Tokumitsu｜note

エンジニア

多くの企業が“日本ブランド”を自覚できていない──エンジニア不足に悩むのはもう終わり。明日から始める「開発組織のグローバル化」とは

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

まだまだ希少な「事業視点を持つエンジニア」の育て方──CTO歴20年の鈴木氏に聞く組織づくり

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

10代の人工知能プログラマーなど、次の時代を担う若きZ世代デジタルネイティブたち

社長はあくまで「アドバイザー」──テックドリブンで主体的なプロダクト開発を、構造改革中のCROOZ SHOPLISTに学ぶ

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

「ゲームよりも勉強」では才能は伸びない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【コレを聞いたら気をつけろ】エンジニアが新規事業に誘われた時のチェックポイント3つ｜種市貴文@経営者の為のエンジニア塾-ExecutiveIT運営中｜note

物語風で分かる、早くて楽しいモブプログラミング - Qiita

時間も空間もあっという間に飛び越える「Logicool Flow」──メカエンジニアきゅんくんの新しい体験｜WIRED.jp

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グローバル

ビジネス変革の最前線は、山奥の畑だった。葉っぱイノベーションが生んだ農家の新たなやりがいと、粘り強さが生み出す世界一の品質

「デジタル分身」のいる世界とは？もうひとりの自分がデジタル上に存在する未来がやってくる

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組織・カルチャー

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

働き方より「働きがい」を改革。セールスフォースが社員エンゲージメントに投資する理由とは

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

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「成長しない企業の人材流出は当たり前」成長企業の人材戦略、新規事業取り入れの心得を聞く——TC School #13 | TechCrunch Japan

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