「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

キャリア戦略エンジニアプロダクトマネージャー（PdM）経営者の視座

「技術力だけでは生き残れない」との危機感からエンジニアにもコンサルティング能力が求められている。本連載では、グロービス・デジタル・プラットフォームの開発マネジメント責任者の末永昌也氏が、エンジニアが学ぶべきビジネス知識を紹介する。…

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

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キャリア戦略

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城 奎太朗氏

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」オープニングセッション

「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで

「社員のキャリア」と「事業の成長」はアラインさせよ──HRテックの先駆者・Works Human Intelligenceと探る、個のキャリアと事業成長の関係性

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは

エンジニア・投資家・サッカー選手という3つの顔を持つ男の『超戦略的生存戦略』 | SiliconValleyWorkers

ブログやSNSなどで情報発信をしないと、キャリアの選択肢は少なくなるばかり。 | Books&Apps

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

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キャリアアップに役立つニュースの読み方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

テレビ業界に憧れる人が陥りがちな思考回路 | 非学歴エリートの熱血キャリア相談 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

エンジニア

成長を支える「設計への投資」とは──複雑なプラットフォームを突破する、エンジニアの課題解決への執着【Linc'well岡野・佐々木】

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

国内スマートロックの第一人者フォトシンス河瀬、さらなる“発明”を予告「未来を思い浮かべて未来を作る」

実はIPO後の方が、手を広げやすい？「技術力+α」を実現するエンジニアキャリアを、IT組織の長3者が語り合う

「挫折はいつでもできる」ディープラーニングの申し子・巣籠悠輔のリスクの取り方 | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

アプリ開発者なら知っておきたい「仮説検証」のやり方 | キャリアハック

エンジニアリングマネージャーとして中途採用された人間の7ヶ月 -2019振り返りチームビルディング編-

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

「挫折した人にも読んでほしい」日本の第一人者に聞く、「モブプログラミング」の魅力とは？ - エンジニアtype | 転職type

プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？ 「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

プロダクトマネージャー（PdM）

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

このPdMがすごい！【第2弾】──時代をつくるエースPdMと、エースを束ねるトップ層のマネジメントに迫る

「理想のチャーンレート」だけを追い求めるな。3年連続300%成長のヤプリが語る、SaaSスタートアップが乗り越えるべきハードシングス

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

AI時代にも廃れない『技術力+α』を実現するエンジニアキャリアの指針

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌｜Career Hack

プロダクトマネージャーはなぜミニCEOと呼ばれるのか 及川卓也氏が語る、事業を創る“人間力”の本質 - ログミーBiz

Rettyの開発組織をぶっ壊して、LeSSを導入した話をPO視点で書きました｜のぐちひろき｜note

NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note

ブランド価値を毀損するような性急なマネタイズはしない | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営者の視座

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

経営者は「思想のカルト化」に注意せよ──企業規模を問わず参考にしたい、坂井風太とCloudbaseによる“組織崩壊の予防策”

国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方

【独白】自己変容なくして巨大企業は創れない──M&Aクラウド及川氏、代表取締役退任の真相と“起業家としての葛藤”の軌跡を語る

目には目を、グロースにはグロースを──。フェーズ経験者をアサインせよ！急成長するスタートアップ2社が語る成長の秘訣

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

大企業が組みやすいプロジェクトを作る。協業により成長が加速するリージョナルフィッシュの戦略

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

財務は経営の武器になる ファイナンスが優れた日本企業ベスト10 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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企業の参謀役が果たすべき3つの役割 | 戦略参謀の仕事 | ダイヤモンド・オンライン

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