「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

キャリア戦略エンジニアプロダクトマネージャー（PdM）経営者の視座

「技術力だけでは生き残れない」との危機感からエンジニアにもコンサルティング能力が求められている。本連載では、グロービス・デジタル・プラットフォームの開発マネジメント責任者の末永昌也氏が、エンジニアが学ぶべきビジネス知識を紹介する。…

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

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キャリア戦略

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「出世も家庭も諦めない」ニーズ高騰する女性CxO人材、公私両立ノウハウと“山”の登り方

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楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

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エンジニア

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

“全く売れない”で始まった起業から「開発を手伝ってもらえるほど熱いユーザーヒアリング」に目覚め、逆転のプロダクトを作った話

創業期のマネーフォワードで感じた、高速スピード×ゼロベースの事業創出【マネーフォワード執行役員・黒田直樹】

未来の利益を生む“攻め”の開発が「基盤開発」にはある──ラクスル連続的M&A戦略の懐刀・“第3の開発組織”とは

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「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

世界中どこでも働ける。ポルトガルで働く「Doist」日本人エンジニアの働き方 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リソースの20%は「新しいこと」に割こう。エンジニア限定無料バー『Baloon』オーナーが語るフリーランスエンジニア生存戦略 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

エンジニアが知っておきたい工数見積もり術！ " 無理ゲー進行 "から脱するために大切なコト - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

プロダクトマネージャー（PdM）

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PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.3：SWAT Mobility Japan 河野 陸也氏

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デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

ビジョンだけ描いても、絵に描いた餅になる。PM1年目の教科書｜freee岡田悠｜キャリアハック

ひとりで何でもやりたいマンだった私へ。LIPS 松井友里のPM奮闘記 | キャリアハック

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AIが企業の意思決定をする日は来るのか――アダム・セリプスキー タブローCEOに聞く｜IT insight｜ダイヤモンド・オンライン

経営者の視座

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

最高の仲間が集結する震源地で、さらなる高みへ──Bet AIを掲げるLayerXに参画した元ラクスル福島氏の覚悟

【有機米デザイン×ユナイテッド】「よいこと」してる、で終わらせない。社会的意義と儲かる農業を両立させる戦略的座組みとは？

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

安易に調達はしない、でも自己資本を貫くのもエゴだと気づいた──エクイティに舵を切ったユニラボが明かす、堅実で誠実なスタートアップ経営論

調達額では測れない！FastGrowだから知っている、大型調達スタートアップ経営者4人の知られざる魅力

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2000億円を生み出した事業拡大の方程式ーーDMM No.2、村中氏に聞く「DMM流、人づくりの未来」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

美意識のある経営を。｜文鳥社とカラスの社長のnote｜note

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