「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

キャリア戦略エンジニアプロダクトマネージャー（PdM）経営者の視座

「技術力だけでは生き残れない」との危機感からエンジニアにもコンサルティング能力が求められている。本連載では、グロービス・デジタル・プラットフォームの開発マネジメント責任者の末永昌也氏が、エンジニアが学ぶべきビジネス知識を紹介する。…

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

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キャリア戦略

コンサル×事業開発経験は、事業家キャリアの最適解か？──コンサル出身組が感じた、ユナイテッドでしか得られない“挑戦機会”とは

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.17：カサナレ 武方 浩太朗氏

地方学生でも、東京のスタートアップ業務に関われる！知らなきゃ損な学生インターン最前線

「社員のキャリア」と「事業の成長」はアラインさせよ──HRテックの先駆者・Works Human Intelligenceと探る、個のキャリアと事業成長の関係性

KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.6：WOWs 西城 奎太朗氏

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

医学生、小説家、起業家… やりたいことをやってきた でも、人生の大半は苦しかった／石井大地・グラファー創業者・CEO | イノベーターの育ち方 | ダイヤモンド・オンライン

学びは「越境」から、理系文系に縛られない思考力｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜ"海外経験"のある人が社長になるのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【羽生善治】テクノロジー進歩で「自分は何者か」が問われる

イノベーション時代の個人キャリア戦略 | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン

エンジニア

安定成長を、急成長に進化させるCTOの仕事術──AWS出身・佐々木氏が「こんなに面白い環境はない」と話す理由とは

半径1kmの地図を塗り替える──「広告ゼロ・1.5万UU」エンジニア集団イオリアが仕掛ける、大手プラットフォームの死角を突くスモールジャイアント戦略

エンジニアとは、事業の“発射台”を創る存在だ──ラクスル開発TOPと考える、100年選ばれ続けるエクセレントサービスに必要なテック人材の在り方

“全く売れない”で始まった起業から「開発を手伝ってもらえるほど熱いユーザーヒアリング」に目覚め、逆転のプロダクトを作った話

クリエイターたちの登竜門を目指して──トライフォート大竹は「MONOZUKURI Platform」の実現を目指す

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

リソースの20%は「新しいこと」に割こう。エンジニア限定無料バー『Baloon』オーナーが語るフリーランスエンジニア生存戦略 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

時間も空間もあっという間に飛び越える「Logicool Flow」──メカエンジニアきゅんくんの新しい体験｜WIRED.jp

世界最高齢プログラマーが、“電子国家”エストニアでシニア100人に聞いてわかったこと｜ダイヤモンド・オンライン

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

プロダクトマネージャー（PdM）

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

VTuber市場の可能性──“第二のUUUM”はどこまで熱狂を起こせるか？

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

フィンテック領域に残されたブルーオーシャンとは？“次世代の年金”へ挑むクラウドポートが、「Funds」で発掘したニーズ

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

大学ダブって崖っぷち…からの逆転！ 河原崎ひろむ（させ太郎）の熱中する才能 | キャリアハック

だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

PMは自分を組織に食べさせることを考える - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

意思決定をするだけのプロダクトマネージャーは生き残れない。「鳥の目」を持ち、世界を見渡す | advanced by massmedian（アドバンスト） ちょっと先の価値観を見つけるメディア

国内IT大手の募集要項から見えてくる、価値あるPdMとは – プロダクトマネジメントを極める

経営者の視座

カリスマホスト・手塚マキが語る“愛あるビジネス”歌舞伎町ブックセンターで愛を語らおう

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

「君のアイデア、1億円で事業化しないか？」──無名ルーキーから4番バッターと化したOKI新代表の森氏が導く、1.4万人超の大組織で挑む“非破壊型イノベーション”

従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

30歳前に10億ドル稼ぐ方法 M・ザッカーバーグ、成功への7つの鍵 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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アドテクからデータのプロに。10年後、母として誇れる仕事を【BICP DATA渡邉さんのキャリア】 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

農業の課題を解決するのは「収穫ロボット」？ AGRIST代表が語る、農業におけるテクノロジーの可能性───Founders Night Marunouchi vol.41

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