YAMAPの8月のMAUが前年比200%成長になりました
こんにちは、YAMAP CXOの@goandoです。 2019年8月のYAMAPの月間ユーザー数が120万ユーザーを超え、前年8月比で200%の成長となりました。 YAMAPは登山というアクティビティが故に、天候と季節に非常に大きく影響を受けるサービスです。 毎年好天が続くゴールデンウィークに大きなピークを迎え、長い梅雨を経て夏シーズンが到来するのですが、今年の梅雨は昨年よりも長く、サービスの成長を見守る立場としては、この期間を鬱々と過ごしておりました... ようやく梅雨も明け、8月は多くの方に夏山でご利用いただけました。…
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通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側
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連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
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2020年 STUDIOが検証すべきこと｜Yutaka Ishii｜note
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PMFのはかり方、見つけ方: やや実践編｜note
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プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note
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Qiita
プロダクトマネジャーを1年間やってみて、よかったこと・やればよかったこと - Qiita
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「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた
蓮田 健一
- 株式会社まちいろ 代表取締役
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連載メルペイが見据える"決済の向こう側"──新しい「信用」を創るゲームチェンジャーの挑戦
世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design
山本 真人
- 株式会社メルペイ 執行役員CBO
公開日2019/08/29
連載メルペイが見据える"決済の向こう側"──新しい「信用」を創るゲームチェンジャーの挑戦
メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る
伊豫 健夫
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公開日2019/08/23
「ユーザーの熱狂」をひたすら追う──atama plusがプロダクトファーストな組織であり続けられる理由
稲田 大輔
- atama plus株式会社 代表取締役
公開日2019/04/02
創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略
澤岻 優紀
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あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」
中村 仁
- 株式会社トレタ 代表取締役
公開日2019/08/01
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ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］
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「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog
追加日2020/04/24
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自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事
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業務システムにおけるUXリサーチのポイント
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スーパーデザイナー時代の終焉、いまデザイン業界に何が起きているのか？（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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【Googleも注目】ブロックチェーンを駆使し、メディアエコシステムの変革を目論む、謎の組織PUBLIQとは？
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ウェブメディアのマネタイズ必勝法って？メディアミートアップVol.2レポート
公開日2017/09/01
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「低コストで動画を量産して、面白いんでしたっけ？」プレミアム動画ビジネスの産業化を目指す、bouncyの挑戦
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スナチャとtbhが人気。世界の10代から見放されるFacebook
細谷 元
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若年世代の“メディア観”に迫る！ | ウェブ電通報
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シェリル・サンドバーグは「Facebookはメディアではない」と言った──でも本当にそうなのか？｜WIRED.jp
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