メルカリのPMとしてやってきたこと #弊社のPMはこんなふう｜ヨシタカギ｜note
メルカリのPMとして過ごして2年弱が経過した。これは僕が入社して以来初めて書いたnoteである。 この記事にたどり着いたということは、少しでもPMという仕事について知っている方、あるいは、知らないけど聞いたことがある方だと思う。そしてこのnoteは何かというと、メルカリのPMとして個人的に経験したこと、PMとは何なのか、今後やっていきたいことなどを正直に綴ったものだ。 なぜこのnoteを書いているのかというと、りょかちのnoteを以前見ていて、いつか書かねば...と思っていたのと、先日メルカリnote部に参加してそろそろ...となったからだ。りょかちのnoteはこちら。 …
3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学
加茂 倫明
- 株式会社POL 代表取締役CEO
公開日2019/06/25
時代を作る、新・動画コミュニケーションとは
石田 貢
- 株式会社フレイ・スリー 代表取締役CEO
公開日2018/11/01
連載0→1創世記
建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？
沼倉 正吾
- DVERSE Inc. CEO/Founder
公開日2018/03/27
連載Ideal Entrepreneur
──成功する起業家の要諦
小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密
福島 良典
- 株式会社LayerX 代表取締役CEO
公開日2018/03/19
VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す
多田 英起
- ナーブ株式会社 代表取締役
公開日2018/11/21
「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸
公開日2018/12/12
Wantedly Blog
「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog
2020.04.24
WIRED
TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp
2020.02.06
Ryuzee.com
【資料公開】マネジメント向けアジャイル開発概要 – Ryuzee.com
2020.02.09
note
プロダクトには愛が必要だ｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note
2020.05.18
DIAMOND Harvard Business Review
市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review
2020.01.08
Medium
ヨーロッパに住むPMが選ぶベストアプリ2019 | Medium
2020.02.01
連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全
「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”
古川 大樹
- 株式会社バルクオム Sales Division / Division Manager
公開日2022/06/09
連載【TORiX 高橋浩一直伝】
勝てる営業組織の戦略的な作り方
営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法
高橋 浩一
- TORiX株式会社 代表取締役CEO
公開日2017/12/18
連載私がやめた3カ条
「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」
佐々木 淳
- Fabeee株式会社 代表取締役 CEO
公開日2022/03/22
一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール
佐々木 大輔
- freee株式会社 創業者・代表取締役CEO
公開日2018/11/09
連載【TORiX 高橋浩一直伝】
勝てる営業組織の戦略的な作り方
営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法
高橋 浩一
- TORiX株式会社 代表取締役CEO
公開日2017/11/06
連載私がやめた3カ条
「コツコツやればいい」なんて、ウソ？──Skillnote山川隆史の「やめ3」
山川 隆史
- 株式会社Skillnote 代表取締役
公開日2022/09/06
PRESIDENT Online
ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン
2018.09.30
PRESIDENT Online
敏腕コンサルが発言の最後を必ず｢以上です｣で締めるワケ これは｢数学の証明｣と同じだ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
2020.06.29
Biz/Zine
自分に合った仕事など存在しない──“いつも間違った場所”にいたキャリアと“苦手な仕事”を楽しめる能力 ｜ Biz/Zine（ビズジン）
2018.05.28
Biz/Zine
岩佐さんが大切にする、「人に仕事をお願いする9つの心得」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
2019.01.25
日経ビジネスONLINE
華僑の常識！副業する会社員は会社でも出世する：日経ビジネスオンライン
2017.10.25
note
【SNSマーケを制す】UGCを生み出す６つの顧客心理とは？｜えるも@広告マーケター｜note
2020.04.22
20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る
長坂 壽太郎
- アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社
公開日2021/10/29
連載真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家） 日本が誇る25人
真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（前編）
公開日2017/07/11
連載パナソニック株式会社
社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由
沖田 康子
- パナソニック株式会社 オートモーティブ＆インダストリアルシステムズ社 インダストリアル営業本部 海外営業部 欧米営業課
公開日2018/03/28
連載FastGrow Conference 2022
上場SaaSには、「仕組み」を新たにつくるチャンスが溢れている──起業家を目指す道として最適な理由を、カオナビ佐藤が語り尽くす
佐藤 寛之
- 株式会社カオナビ 取締役副社長COO
公開日2022/06/02
キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化
栗原 佳輝
公開日2019/12/20
あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件
宮田 昇始
- 株式会社SmartHR 代表取締役
公開日2020/04/07
ZUU online
キャリア迷子の現代人に贈る 「自立のススメ」 | ZUU online
2019.03.25
DIAMOND Harvard Business Review
ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.02.27
note
スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note
2020.07.16
Goodpatch Blog
いま、組織デザインが求められている。3社のリードデザイナーが語った「デザイナーが自走できる組織」 | Goodpatch Blog
2020.01.22
note
プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note
2020.04.20
PRESIDENT Online
職場で起こる理不尽をどう切り抜けるか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.12.04
