メルカリのPMとしてやってきたこと #弊社のPMはこんなふう｜ヨシタカギ｜note

プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術キャリア戦略

メルカリのPMとして過ごして2年弱が経過した。これは僕が入社して以来初めて書いたnoteである。この記事にたどり着いたということは、少しでもPMという仕事について知っている方、あるいは、知らないけど聞いたことがある方だと思う。そしてこのnoteは何かというと、メルカリのPMとして個人的に経験したこと、PMとは何なのか、今後やっていきたいことなどを正直に綴ったものだ。なぜこのnoteを書いているのかというと、りょかちのnoteを以前見ていて、いつか書かねば...と思っていたのと、先日メルカリnote部に参加してそろそろ...となったからだ。りょかちのnoteはこちら。 …

メルカリのPMとしてやってきたこと #弊社のPMはこんなふう｜ヨシタカギ｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

【特別座談会・後編】国内トップSaaSのプロダクト開発実践論──SmartHR全メンバーで徹底する“顧客価値追究”の思想とは

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

プロダクトの「独占」と「キャズム」について考えた事｜daiki nishioka｜note

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

イケてるプロダクトマネージャーは何を大切にしているのか？ | ユニコーン転職日記

エンジニアがプロダクトマネジャーになるには？ シリコンバレー在住年の日本人PMに聞く - エンジニアtype | 転職type

PMが新規事業の開発開始の1ヶ月前に考えておきたいこと｜Kota Maeta｜note

「頭に思い浮かべるだけで出品完了」2030年までにメルカリが実現したいことを聞いたら、“未来の暮らし”にワクワクが止まらなかった【CPO濱田優貴】 - エンジニアtype | 転職type

生産性・仕事術

620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

自分にしか解決できない課題にコミットせよ！東京を離れた会計士の“オリジナルな戦略”──Stayway佐藤淳の「やめ3」

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

著書700冊の齋藤孝先生は、なぜこんなにたくさんアウトプットできるのか？ | アウトプットする力 | ダイヤモンド・オンライン

IBMが気象ビジネスに本気で参入したワケ：日経ビジネスオンライン

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

イライラへの対処法｜感情をコントロールする3つの習慣 | ライフハッカー［日本版］

フルオンライン時代の営業組織｜栗原康太｜note

キャリア戦略

CPAではなく、「人の心を動かす瞬間」を追う。転職組女性3名が明かす、マーケティングの魅力

「成功したい」と叫ぶより、「提供価値」を積み上げろ！──30歳で『Yahoo!トラベル』の事業責任者に抜擢された一休・平氏が気づいた、「成長志向の20代」に欠けている視点

KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

サッカー選手からReTechの雄へ。X-Techで業界を刷新する、テックカンパニーCEOの正体

転職で狙い目？技術系スタートアップに不可欠な「非エンジニア」仕事の中身

後発商品は“半歩先”のコンセプト開発で勝負せよ──JTヒットプロデューサーの逆転戦略

自分に合った仕事など存在しない──“いつも間違った場所”にいたキャリアと“苦手な仕事”を楽しめる能力 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

成長するスタートアップで働くとなぜ自分も成長するのか｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

学校教育に頼らず一流になる人の共通点 | プレジデントオンライン

Fintechやスマートホームのプロマネの仕事とは―、STARTUP AQUARIUMレポート | Coral Capital

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

ソフトバンクが10億ドル超を投じる「製薬ヴェンチャー」の正体｜WIRED.jp

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「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員加藤恭輔氏に聞く

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