hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

キャリア戦略失敗談起業家経営者の視座

30歳未満の次世代を担うイノベーターを選出する企画「30 UNDER 30」を、Forbes JAPANは8月22日からスタートする。本企画では、「Business Entrepreneurs（起業家）」「Social Entreprene…

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キャリア戦略

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

リクルート、博報堂から“創業直後”のベンチャー企業へ。草創期にトップVCがみた「スタートアップで働くリアル」

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

NEXTリーダーを目指すなら、成長環境にこだわれ──若手が伸びる環境が揃う、次代の注目企業・6選

学びは「越境」から、理系文系に縛られない思考力｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

メルカリ社長「死がよぎった『仕事の大失敗』」：日経ビジネスオンライン

人生から何を与えてもらうかではなく、人生に何を与えることができるか | フランクルの「名言」に学ぶ心を強くする考え方 | ダイヤモンド・オンライン

"すぐ意見をひっくり返す人"がいい!? けんすうが考える「いい若手」の条件｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

楽観主義があなたのキャリアにどのように役立つか

これからのマーケティングは「形がないもの」にどう価値を持たせるか | Web担当者Forum

失敗談

ベンチャーの組織崩壊って立て直せるの？Voicy執行役員・勝村泰久が、その打ち手をぶっちゃける

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

営業するな、開発するな。顧客の声を聞け──DIGGLE 山本清貴の「やめ3」

「先見の明」にも、あぐらはかくな──LRM幸松哲也の「やめ3」

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

武勇伝を語る人は、本当は自分に自信がない。「器が小さい大人の行動」トップ3

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

起業家

【全90人】 京大出身起業家・創業経営者リスト（未上場企業含む）

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

平成のスタートアップは、リクルートから生まれてきた──マフィアのDNAを受け継ぐ、10名の起業家たち（前編）

プロフェッショナルとしてオーナーシップを持つ。農園コンサルティングからセキュリティサービスまで展開する“メルカリマフィア”（後編）

累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く

【みずほ銀行コラボ企画】「事業はなによりまず、“楽しむ”こと」──食べられる家をつくる？fabula・町田氏が感じた、経営者が大事にしたい、たった一つのこと

尊敬する仲間達と「初心者から、創れる人を生み出す」 Progate 加藤將倫CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

HR領域のCEOが語る。企業の「採用成功」と求職者の「転職成功」とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

起業家は機会費用に囚われすぎてはいけない｜Coral Capital

偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

《小さな自分の存在を忘れた瞬間、全世界が現れる》傲慢男S・ジョブズを変えた「7つの禅の教え」 | 文春オンライン

TikTokを創った男ーー中国第10位に登りつめたリッチなCEOの原点（1/2） – BRIDGE（ブリッジ）

経営者の視座

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

「Salesforceでビラ配り」するほど泥臭く──UPWARD金木が見せる、「投資したいと思わせる経営者」の背中【DNX倉林の事業洞察 #01】

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

経営者は、半端な覚悟で「業界の活性化」を掲げるべきじゃない──ＳＯＭＰＯケア代表COO・鷲見氏に学ぶ、業界変革を担うリーディングカンパニーとしての矜持

新規事業を成功させるカギは「順序」にあった | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

何をしでかすかわからない会社にこそ、投資したくなりませんか？｜糸井重里 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

損得ではなく好きか嫌いか 中小企業が「新しい価値」を生む方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家のミッションは「関わる人を幸せにする」こと アトラエ 新居社長（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

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【全90人】京大出身起業家・創業経営者リスト（未上場企業含む）

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