「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ庵原保文 – 前田ヒロ

SaaS スタートアップ起業家事業立ち上げ創業秘話

去年億円を調達し、従業員数は名を超える急成長SaaS企業ヤプリ。でも、この波に乗っているヤプリも、立ち上げ当初は様々な困難に直面してきた。今回のポッドキャストは、SaaSのハード・シングズについて、独特な役員会のスタイルについて、そして年DXの時代についてなど様々なテーマでディスカッションしました。【ハイライト】最初の売り方と値段が間違っていた理由エンタープライズにスイッチした理由最初の社の獲得方法PMFを感じた瞬間顧客への訴求がどう変わったか創業者の心の持ち方やり直すとしたら、コアカスタマーを賢く探す独特な役員会のスタイル権限移譲して初めてでき…

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ 庵原 保文 – 前田ヒロ

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SaaS

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解約率1％を実現するヤプリのカスタマーサクセスは何が違う？その答えは「解約率を下げるべき理由」にあった

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創造するのは“X年先のMust Have”。SaaS界をリードし続けるコミューン、FLUX、ゼロボードの勝ち筋を、DNX倉林が問う

「SaaS×3Dデータ」で、常識を変える──成長産業創出の手触り感を、DataLabsの開発陣3人が語る

プラットフォームは、「ステークホルダーの結節点」を押えよ──“オセロの角戦略”を起点に市場創造を行うHacobuとセーフィーが明かす、事業の意思決定軸

SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチ｜ツバサササキ｜note

スタートアップSaaSの売上責任者の立ち回りについて重要だと思う６つのこと

大型化するSaaSスタートアップ、2020年に見るべき3つのポイント

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤 慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

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スタートアップ

スタートアップは地方で学べ！RCF藤沢烈「非市場戦略の重要性」

海外投資家の注目を集めるケニアのスタートアップ環境「シリコン・サバンナ」の今

100名の長期インターン志望者が15のスタートアップと本音で議論。三菱地所が手がける、国内最大級の「学生×スタートアップ」イベントに迫る

どうなる、日本の衣服産業。DXとサステナビリティがカギを握る、大変革の舞台裏──ローランド・ベルガー福田×シタテル河野

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

【図解】ラクスル、SmartHR、PKSHAのビジネス構造を考察──連載『あのスタートアップのビジネスを図解してみた』第1回

創業したてのベンチャーに10億円もの値段がつくカラクリ | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

フリーランス化する職業たち。ギグエコノミー時代の働き方とは？ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

日本のベンチャーは世界で通用するのか 「世界大会」で見えたもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップにおけるリーダーシップ - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

いま、スタートアップがやるべきこと３つをまとめてみた。

起業家

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（前編）

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」オープニングセッション

真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（後編）

ネット業界で黒字を続けて18年。モバイルファクトリー代表が語る、成長を続けるための鉄則

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

「成長したいなら、最大のリスクを取り、常にヒリヒリしていろ！」──東大法学部からDeNAのエリート『Chompy』大見氏は、なぜレッドオーシャンのフードデリバリー領域で起業したのか（連載：HACKの瞬間 第4回）

スタートアップは顧客に繰り返し会え：日経ビジネスオンライン

葛藤する人へ 晴々しく生きる覚悟はできているか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業計画書完全ガイド！初心者でもわかる作り方を徹底解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

CAMPFIRE 家入一真「元引きこもり、起業が生きる手段だった」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「起業家」「事業家」「経営者」の違い、あなたはどう考える？会社の成長ステージ3段階で異なる「経営者の才覚」と「ファイナンス機能」 | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

「10年間、業界から見向きもされず」に大企業へ成長 ファンケル創業者・池森賢二氏の常識を覆す創業ストーリー（前編）｜創業手帳

事業立ち上げ

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

「無茶振り」こそ自分を高めるチャンス──変革の中心に身を置き、がむしゃらに楽しむ極意を聞く

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

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デジタル時代の新規事業に存在する大きな障壁「未知の発見」と「未知に対する意思決定」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

事業開発ステップごとにみる課題と対策法──大企業の新規事業の成功を妨げる要因を探る

「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

創業秘話

ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

「どうしてもシード投資家になりたかった」26歳のシードVCは地方スタートアップの“最初の支援者”を目指す

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

“熱狂を生み出す新しい金融システムを作りたい”株式投資型クラウドファンディングのイークラウド代表 波多江氏が描くBic Pictureに迫る

なぜ、上場ベンチャーの成長は止まるのか？その理由は、成長資金の不足だ──「新たな金融」で日本経済を再興へ、ファンズ藤田・若松の想い・狙いとは

【特別対談】「THINK BIG」孫泰蔵×ケラー・リナウド（Zipline創業者） | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

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「MUJIはこうして生まれた」創作チームからの証言：日経ビジネスオンライン

【Mマート】64歳で起業、81歳で上場。飲食のベテランが仕掛ける流通革命 Vol.1 | Signifiant Style

2回のバイアウトを経て気づいた「正しい努力」の見極め方 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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「10年間、業界から見向きもされず」に大企業へ成長　ファンケル創業者・池森賢二氏の常識を覆す創業ストーリー（前編）｜創業手帳

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