「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ庵原保文 – 前田ヒロ

SaaS スタートアップ起業家事業立ち上げ創業秘話

去年億円を調達し、従業員数は名を超える急成長SaaS企業ヤプリ。でも、この波に乗っているヤプリも、立ち上げ当初は様々な困難に直面してきた。今回のポッドキャストは、SaaSのハード・シングズについて、独特な役員会のスタイルについて、そして年DXの時代についてなど様々なテーマでディスカッションしました。【ハイライト】最初の売り方と値段が間違っていた理由エンタープライズにスイッチした理由最初の社の獲得方法PMFを感じた瞬間顧客への訴求がどう変わったか創業者の心の持ち方やり直すとしたら、コアカスタマーを賢く探す独特な役員会のスタイル権限移譲して初めてでき…

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ 庵原 保文 – 前田ヒロ

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SaaS

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

常に“インパクトベース”で考えよ──ラクスル福島・Chatwork福田と考える、「これからのBizDev」

理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

グローバルに戦う二人の若手投資家が「SaaSに注目すべき理由」を語る

「この指標しか見ない」はThe Modelでも分業でもない！CxOがぶっちゃける急成長SaaSの舞台裏

BtoB SaaSマーケティングのきほん 1 - 1 ：SaaS マーケティング部門が本来見るべき指標を分解して解説｜戸栗 頌平（Shohei Toguri） | レプト｜note

大型化するSaaSスタートアップ、2020年に見るべき3つのポイント

「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)｜note

SaaSをより強くするためのMarketplace、あるいはMarketplaceをより強くするためのSaaSに関する考察｜Shunsuke Sagara｜note

BtoBサービスの導入事例サイト44社調べたら中々に興味深かったので筆を執ることにした。

知っておきたいB2B SaaSのビジネス指標と単語 – 前田ヒロ

スタートアップ

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

次に世界で最も人口が多くなる国インドの注目ユニコーン企業 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

起業都市トロントは「コミュニティ力」で生き残りをかける！ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップのチームを深めるコミュニケーション、採用、研修｜TechCrunch Japan

社会全体でベンチャーを育てる時代へ｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

エンジェル投資家は経営者のアレを見る | プレジデントオンライン

人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

起業家

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（前編）

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

ファクタリングを用いて事業成長するスタートアップが増加？──多様化するスタートアップ資金調達手法のトレンドや活用を、マネーフォワードケッサイに訊く

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間 第1回）

スタートアップ幹部になるための「社長学」入門 ──5つのリアルな教材で経営者の解像度を高めよ

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠

｢社会貢献するカリスマ経営者｣ベニオフの素顔 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

メルカリ山田CEOに学ぶ～自分だけの山を登る：日経ビジネスオンライン

成長する市場を見極めるコツは「過去のトレース」｜森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

カーネギーからザッポスまで、起業家精神を学び続けるための7冊

事業立ち上げ

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

完成されたとは言わせない。メルカリグループ経営者3名に問う「今ここでチャレンジする理由」

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

世界で勝つ起業家になるために必要なこと、それは“修羅場体験”だ──テラグループの育成手腕に学ぶ、世界基準の起業家の育て方

旧態依然の組織構造がイノベーションを妨げる：日経ビジネスオンライン

SHOWROOM・前田裕二が同期の女性起業家と語る「人生365日を楽しみ抜く方法」（前田裕二,成井五久実） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

WeWorkはインキュベーターを目指す？ スタートアップ育成プログラム「エリア51」が水面下で始動｜WIRED.jp

第３のデジタルフロンティア | Mirror WorldとSpatial Computingの時代｜note

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

創業秘話

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

クリエイターたちの登竜門を目指して──トライフォート大竹は「MONOZUKURI Platform」の実現を目指す

サッカー選手からReTechの雄へ。X-Techで業界を刷新する、テックカンパニーCEOの正体

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

なぜ、上場ベンチャーの成長は止まるのか？その理由は、成長資金の不足だ──「新たな金融」で日本経済を再興へ、ファンズ藤田・若松の想い・狙いとは

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

「金持ちになることだけを考えていた」視座の低さが失敗の原因 Repro・平田祐介社長 | DIAMOND SIGNAL

起業してもうすぐ2年、紆余曲折を経てARのスタートアップとしてサバイブするに至るまで｜Tomohiko Murakami｜note

「知識がない人たちを救いたい」医師兼起業家が目指す世界 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「5億円稼いだら辞めると決めていた」カカクコムを創業し、28歳でリタイアした男の今｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

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