海外投資家から大型調達、注目され始めた日本のスタートアップ｜Coral Capital

VC・投資グローバル SaaS スタートアップ

「大型化する世界のVCファンドと資金調達、何が起こっているのか？」というトレンドレポート記事で、北米を中心（約半分）とするスタートアップの資金調達動向について過去10年の推移と2019年の状況をまとめました。後編の記事では、日本の状況についてまとめます。まず、国内スタートアップの調達金額はINITIAL（旧entrepedia）がまとめた以下のデータのように、過去6年で約6倍になるなど成長トレンドが続いてきました。…

海外投資家から大型調達、注目され始めた日本のスタートアップ｜Coral Capital

続きはこちらから

VC・投資

タイパ重視の就活なら“スタートアップで長期インターン”──Kips取締役&学生インターンと考察する、これからの時代に「身を置くべき環境」とは

グローバルに戦う二人の若手投資家が「SaaSに注目すべき理由」を語る

ロジレスが事業成長を続けられる理由とは？──Coral Capital、ALL STAR SAAS FUNDらが認めたそのポテンシャルに迫る

XTechと共に事業価値を最大化させる。ミクシィが踏み切る300億円をかける挑戦

投資家の目に魅力的に映るスタートアップの条件とは？──VC出身のCFOが語るX Mileの面白さ

なぜ“東京の視座”を説くDNXが、京都のランプに賭けたのか？──起業家・河野氏の「変化率」と、SaaSの死の谷を越えた「素直さ」

「全力」とは自分の中のガラクタを総動員することだ｜藤野英人 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

長友佑都、投資家としての決意「日本の起業家と世界のヒーローになる」｜Forbes Japan

優先株の普及と問題点ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（１） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

投資家から見たビッグテックのレイオフの意味と目的 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.6

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

良いVC、悪いVC | Coral Capital

グローバル

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

海外で挑戦し続ける起業家に迫る。Quipperの創業メンバーがManabieで担う教育の変革とは？

【トレンド研究】デリバリー市場の裏に潜む革命──クイックコマースと最新技術が変える「生活の新常識」

次世代カメラメーカーへの布石は2014年から打たれていた──カメラ製造からコミュニケーションアプリまでの投資

中国ミレニアル・Z世代とはどのような世代か？──6億人以上の巨大市場を攻略せよ

「日本の技術を活かし、1兆円企業を生みだしたい」ハイテク産業へ投資する ANRI・鮫島氏の思い

成功の原点はToutiao、TikTokが米国市場でも伸びている理由（その1） | TechCrunch Japan

創造性に自信のない人も鍛えればアイデアが出せる──クリエイティブ・ジム 梅原タカオさんが伝えたいこと ｜ Biz/Zine（ビズジン）

AirbnbやUberから学ぶマネタイズできるコミュニティの仕組み | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

人工知能でグーグルが挑む「3つの課題」──AI部門トップに就任した天才エンジニアが語ったこと｜WIRED.jp

「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

スタートアップは国際投資をいかに確保できるか | TechCrunch Japan

SaaS

マルチバーティカルSaaSは「Whoを見つける旅」だ──カミナシ、クアンドの事例から、最先端SaaSトレンドをALL STAR SAAS FUNDと共に学ぶ70分セッション総レポート化

「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは？企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る

DE&Iは、一人ひとりのポテンシャルを最大化する組織論である──急成長スタートアップFLUXの実践を通して学ぶ、人的資本経営の現場意識

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

35億円調達のウラにある、「継続率99%」の信頼と実績──海外投資家も魅了した、32兆円市場“Cコマース”の大本命・Micoworksの戦略を読む

2倍成長を続けるTOKIUMに学ぶ「最強のオペレーション戦略」とは──「壮大・緻密・柔軟」の3要素で、BPaaSとしての成長を実現した秘訣

SaaS起業家限定配信「SaaS部 2020 Spring」レポート② 福田康隆氏｜DNX Ventures｜note

BtoBサービスの導入事例サイト44社調べたら中々に興味深かったので筆を執ることにした。

【独占】マネーフォワード×スマートキャンプ。20億円のM&Aを選んだ理由 - INITIAL

外資系SaaS企業のGo-to-Market戦略とビジネスプラン｜志村裕司 / Hiroshi Shimura｜note

数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan

｢サブスクリプション｣で成功する秘訣とは？ | NTTPCコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップ

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

創業したてのベンチャーに10億円もの値段がつくカラクリ | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

エネルギー新市場でスタートアップが勝ち抜くには?——エネチェンジ創業者の城口洋平氏に聞く - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

スタートアップは大きくなるまでに3段階のステップを踏む - GIGAZINE

農場それとも工場？ ソフトバンクが投資する「屋内農業」（後編）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

サステナビリティー革命で日本から世界の価値観を変える

「全力」とは自分の中のガラクタを総動員することだ｜藤野英人 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

創造性に自信のない人も鍛えればアイデアが出せる──クリエイティブ・ジム梅原タカオさんが伝えたいこと｜ Biz/Zine（ビズジン）

農場それとも工場？　ソフトバンクが投資する「屋内農業」（後編）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）