事業相談でよく回答すること｜note

事業立ち上げ起業家アイデアの作り方スタートアップ

これから起業するぞというかたの相談に乗るのが好きで、初対面の相手ともよくカフェなどでお話しています。いつも聞かれることはわりとテンプレというか、不安を感じるポイントには共通点があるなと感じ、QAの形式でまとめてみました。自分は成功した起業家というわけではありませんが、ゆえに成功者バイアスもないはず。これから起業するかたやベンチャーで新規事業に従事するみなさまの参考になったらうれしく思います。…

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事業立ち上げ

未開領域だからこそ、「売るだけ」でなく“コンセプチュアルスキル”が磨かれる──シタテルのセールスチームが創り出す、新しい商習慣

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

物流の内製で急成長するギフトEC『TANP』の勝ち筋をCOO中内氏に聞く

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

経営者が全て決める会社でイノベーションは無理：日経ビジネスオンライン

デジタルトランスフォーメーションに必要な「3つの考え方」 | IT insight | ダイヤモンド・オンライン

MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

初めてでも迷わず株式会社を設立できる全ステップ！必要書類や手続きを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

デザインと経営を融合するために知っておくべき15のポイント

第3回 「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

起業家

父の死、イジメ、起業失敗......から年商40億へ。「ゼロイチを生み出すマインド」をアルゴリズム副社長金田の人生観に学ぶ

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く

驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり

【独占取材】メルカリの0→1事業家・石川佑樹氏が、汎用型AIロボットで起業した理由とは──新会社Jizai立ち上げの想いを聞く

DeNA発“ベンチャー・ビルダー”が期待するのは、「貪欲かつ謙虚」な起業家──デライト・ベンチャーズがimmedioと語る、起業準備の鉄則

起業家は「中二病的心」を持ち続けた方がいい｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

｢社会貢献するカリスマ経営者｣ベニオフの素顔 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【諸藤周平】東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦 Vol.4 | Signifiant Style

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

web3と社会正義の時代｜枌谷力

ムハマド・ユヌス博士と社会起業家たちとの対話「アイデアは大きく、スタートは小さく」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

アイデアの作り方

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織 の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・ セーフィー佐渡島による成長論

私たちに「デジタル・デトックス」が必要な4つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

企画がイマイチな人が知らないネタの集め方 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ソニー斉藤氏が語る、事業をWHYで考える「想像力」と「良い失敗の条件」──市場を創造する事業とは？

竹中工務店とジザイエが挑む高所クレーンの遠隔操作。2社の協業から学ぶ、片方が勝ち逃げしないオープンイノベーションの在り方

マッキンゼー出身者が実践する「アウトプット力・インプット力が上がる」まとめ方 | 一流のノート術 | ダイヤモンド・オンライン

究極の思考技術の最初の一歩、この2つだけを覚えなさい | トヨタの思考法 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップ

100名の長期インターン志望者が15のスタートアップと本音で議論。三菱地所が手がける、国内最大級の「学生×スタートアップ」イベントに迫る

平成のスタートアップは、リクルートから生まれてきた──マフィアのDNAを受け継ぐ、10名の起業家たち（前編）

将来起業したいなら、 変化率の高い環境で学ぶべし。

産業の無人化促進から、AI人材の育成まで。東大・松尾研究室出身の注目スタートアップ5社

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップは国際投資をいかに確保できるか | TechCrunch Japan

第3回　「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

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ムハマド・ユヌス博士と社会起業家たちとの対話「アイデアは大きく、スタートは小さく」｜ Biz/Zine（ビズジン）

「合理性」よりも「信念」と「好奇心」を貫くべし──事業/組織の壁を突破してきたTOKIUM黒﨑・セーフィー佐渡島による成長論

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