事業相談でよく回答すること｜note

事業立ち上げ起業家アイデアの作り方スタートアップ

これから起業するぞというかたの相談に乗るのが好きで、初対面の相手ともよくカフェなどでお話しています。いつも聞かれることはわりとテンプレというか、不安を感じるポイントには共通点があるなと感じ、QAの形式でまとめてみました。自分は成功した起業家というわけではありませんが、ゆえに成功者バイアスもないはず。これから起業するかたやベンチャーで新規事業に従事するみなさまの参考になったらうれしく思います。…

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事業立ち上げ

前例のない、5メディアの同時立ち上げ。グリーの覚悟と実現したい世界

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

イノベーションは育てられなければ、ただのクレイジーにすぎない | DIGIDAY［日本版］

三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは？

一流のシェフは「大変さ」を客に見せない | プレジデントオンライン

起業家

「小売の概念が、流動化する」とは？goooodsの次世代B2Bコマースから、XTV手嶋がECの未来を読み解く

「投資家を気にしてKPIを追っていては、経営者にはなれない」USEN-NEXT HOLDINGS宇野康秀がスタートアップ業界に一石を投じる

N=1、ブランド構築、M&A、そして事業成長……すべては“マーケティング”から──注目すべき経営者・起業家4名のマーケ思想に学ぶ

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

世界で勝つ起業家になるために必要なこと、それは“修羅場体験”だ──テラグループの育成手腕に学ぶ、世界基準の起業家の育て方

V字回復の裏に、ユナイテッドあり──数多のVCが「No」を出す中、大躍進したバイオフィリア。その苦悩と成長の軌跡

初期ユーザー獲得に苦戦する起業家達へ、9人の先輩CEO達からのアドバイス | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

長期にわたるSaaS経営マラソンを走り切るには – 前田ヒロ

世界20億人の「金融難民」を救え！ 世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

"カリスマ経営者"日本電産･永守重信が語る｢こんな今こそ日本に必要な人材｣ 最近の大学教育は間違っている | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

うまくいっているときに、変える勇気。 CARTA宇佐美会長に聞くインターネットビジネスの心得 | ウェブ電通報

「サクッとはじめる起業のススメ」 正田圭×イケハヤ×今井紀明 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

アイデアの作り方

【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

発想法をイノベーションして個の力が相乗するチームになる | DHBR編集長ブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？

【新連載】どの街に住むかが起業家の成否を決める？ ｜ 未来を実装する秘訣 vol.1 | xTECH

起業は怖くないか？ そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン

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デザイン思考とは何か、なぜ必要か 「社内に浸透」わずか5％：日経クロストレンド

スタートアップ

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

大手町発祥の“学生×スタートアップの祭典”。三菱地所が手がける、長期インターン志望学生のための合同イベントの実態

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

電動スクーターからフードロスまで。Andreessen Horowitzの2018年7月の投資先スタートアップ9社

「中毒になってからでは手遅れだ」──スタートアップが受託前にチームに問うべき質問とは？

メルカリ小泉氏がエンジェル投資した、製造業ベンチャー“アペルザ”とは何者か

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

イノベーションに求められる人材像｜経営のためのＩＴ｜ダイヤモンド・オンライン

アマゾンがスタートアップの販売手段などを支援 大きな可能性を秘めた「ローンチパッド」とは｜ビジネスモデルの破壊者たち｜ダイヤモンド・オンライン

人工知能が「意識を持てるか」という超難問に答える（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

今さら聞けないリーンスタートアップの基本 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

スタートアップは顧客に繰り返し会え：日経ビジネスオンライン

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