竹中工務店とジザイエが挑む高所クレーンの遠隔操作。2社の協業から学ぶ、片方が勝ち逃げしないオープンイノベーションの在り方
大企業、スタートアップの両方に欠かせない戦略となってきたオープンイノベーション。しかし、大企業とスタートアップではそのリソースの差から『共創』とは名ばかりで、受発注の関係になっているケースも少なくない。結果的にプロジェクトが頓挫してしまうケースも多発している。 大企業とスタートアップの協業を成功させるには、いったい何が必要なのだろうか。今回は、イノベーションスペースInspired.Labに入居している竹中工務店と人とロボットやAIをつなぐことでリアルタイムの遠隔就労を支援するプラットフォームを開発するジザイエにインタビューを実施。 ジザイエの持つ「映像圧縮伝送技術」を用いて、タワークレーンの遠隔操作プロジェクトを進めている両社。お互いにリスペクトを持ちながら関係を築けた背景にあった考え方やコミュニケーションに迫る。…
連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線
229記事 | 最終更新 2026.01.06イノベーションは因数分解できる?──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か
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“異物”になることを恐れるな──イノベーションに、秩序の破壊が必要な理由【LayerX×三井物産:前編】
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VCも起業家も、“常識外れ”な挑戦がまだ足りない!大企業コンサルやデータ基盤提供に加え、ビルや街まで構想する「欲張り」なVC・HAKOBUNE木村・栗島の構想とは
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落合陽一氏に聞く スタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.08.31
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「患者ひとりの笑顔」をシーズに「人々の健康と幸福」に貢献する。「攻める産学連携」 東京医科歯科大学学長が語る社会への思い
2022.09.13
DIAMOND online
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2018.08.14
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大企業における「デザイン・スプリント」による“4つのベネフィット”とは? | Biz/Zine(ビズジン)
2017.11.28
連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす
初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算
麻生 要一
- 株式会社UB Ventures ベンチャー・パートナー
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連載勇敢なキャリアの道標
未経験歓迎は要注意?ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント
志村 麻美
- スローガンアドバイザリー株式会社 代表取締役
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連載スタートアップ・ベンチャーへの転職にまつわる真実と誤解
将来起業したいなら、 変化率の高い環境で学ぶべし。
伊藤 豊
- KMFG株式会社 代表取締役社長
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Alchemist Accelerator デモデイ参加企業から読み解く、アメリカBtoB / BtoBtoCスタートアップの潮流
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日本初の有人飛行に成功したSkyDrive、20億円調達で「空飛ぶクルマ」の実現に迫る──FastGrow Pitchレポート
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公開日2020/08/19
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2.5万の建設現場が導入、建設クラウドのフォトラクションが1億円の資金調達ーー中島氏に聞くカスタマーサクセスの裏側 - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)
2019.03.30
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「キャンプ版エアビー」で米国のアウトドアを変えた29歳CEO | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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スタートアップ大国、イスラエルの秘密|出井伸之 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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アマゾンがスタートアップの販売手段などを支援 大きな可能性を秘めた「ローンチパッド」とは|ビジネスモデルの破壊者たち|ダイヤモンド・オンライン
2017.08.25
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川上 量生
- 株式会社ドワンゴ 顧問
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「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは
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公開日2023/10/24
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350万人の調査データが示す、イノベーションを科学的に起こす方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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よみがえる鎌倉仏師――気鋭の若き彫刻家・奥西希生が目指す「普遍的なオリジナル」とは | Mugendai(無限大)
2017.12.08
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2017.11.21
xTECH
目指すは10億人の生活を変えること。ANAホールディングス発のスタートアップが描く、AIロボットの未来
2025.04.07
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いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、5つのステップ|キャリアハック
2019.07.17
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一流のシェフは「大変さ」を客に見せない | プレジデントオンライン
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