【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

リーダーシップスタートアップキャリア戦略経営者の視座

家で眠っていた不要品がたった数分で売れる!? わずか5年で国民的フリーマーケットアプリとなった「メルカリ」。アプリダウンロード数は全世界合計１億超、１カ月の流通額は100億円超。その爆走成長の裏には、時代の先ゆく働き方改革があった。…

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

続きはこちらから

リーダーシップ

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

事業も組織も、「善く生きる」人を増やすために──社会へのリーダー輩出に邁進するSTUDIO ZERO仁科の経営思想

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

急成長企業の5つの鉄則──隠れテック企業・出前館に見る、挑戦と革新の舞台裏

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

マクドナルドが中国事業拡大 「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

ザッカーバーグの優れた人格、フェイスブック成功の基盤に | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「とりあえず飲み会」の人脈づくりに物申す──LinkedInの新代表・村上臣が説く、世界標準のネットワーキング | BNL (Business Network Lab) | ビジネスネットワークを究めるインタビューメディア

クラウドファンディング成功の鍵を握る「3分の1の法則」とは | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン

アサヒ会長が伝授する「一流のユーモア」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スタートアップ

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

上場前ベンチャーでストックオプションをもらえば億万長者になれるのか？

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

日本のベンチャーは世界で通用するのか 「世界大会」で見えたもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

注目リアルテック・ベンチャー「MELTIN」「メタジェン」「コネクテックジャパン」は世界をどう変えるのか？｜INDUSTRY CO-CREATION

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

LayerXが体制刷新､｢重い産業｣をどう変える 福島CEOが語るブロックチェーン業界最前線

イノベーションが生まれ続けるサンフランシスコの生活とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

月への入植を目指す日本企業、ispaceの挑戦｜WIRED.jp

キャリア戦略

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

「人間関係」がテックドリブン経営の礎になる──会社の黎明期も他社も知るCROOZ SHOPLISTの“出戻りエンジニア”に学ぶ、エンジニア組織の土台づくり

「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.5：エスマット 八木 力氏

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

モバゲーを開発した天才エンジニアの突破力 | エンジニアtype | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

外資系投資銀行からスタートアップへ。“無邪気に、仲間と実現したいことを追求し続けたい”。 #ヤプリなひとびと｜#times_yappli｜note

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

社会起業家 小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

フェーズによるプロダクトマネージャーの違いまとめ

編集/企画畑のおっさんのキャリア "コンテンツのエコシステム構築"という仕事の可能性｜山口 亮｜note

経営者の視座

“時間軸”知らずにベンチャー語るな！──本当の「視座の高め方」Vol.1 伊藤豊著『Shapers 新産業をつくる思考法』

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

「セオリー通りのSaaS」では、社会変革など生み出せない──プレイド倉橋×仁科が描く、未来創造のためのスタートアップ進化論

「サステナブル」は事業フェーズごとに世界観を変えることで実現できる──シタテルに学ぶ「論語と算盤」の実践方法

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

「介護への興味が、あなたのキャリアに役立つ理由」──22歳からターンアラウンド、DD、PMIを経てきたヤマシタ代表が教える、コスパ最強！若手経営者キャリアを築く術

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

インクルーシブ・リーダーシップには「謙虚さ」と「共感」が欠かせない 自分自身と組織のバイアスを認識し、克服せよ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

今度はライザップ「松本式」勝ち方の極意 | プレジデントオンライン

何をしでかすかわからない会社にこそ、投資したくなりませんか？｜糸井重里 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マクドナルドが中国事業拡大　「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ザッカーバーグの優れた人格、フェイスブック成功の基盤に | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

日本のベンチャーは世界で通用するのか　「世界大会」で見えたもの | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

LayerXが体制刷新､｢重い産業｣をどう変える福島CEOが語るブロックチェーン業界最前線

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.5：エスマット八木力氏

社会起業家小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

編集/企画畑のおっさんのキャリア　"コンテンツのエコシステム構築"という仕事の可能性｜山口亮｜note

インクルーシブ・リーダーシップには「謙虚さ」と「共感」が欠かせない自分自身と組織のバイアスを認識し、克服せよ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

何をしでかすかわからない会社にこそ、投資したくなりませんか？｜糸井重里 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）