福岡スタートアッププログラムに学ぶ起業家に必要な4つの基本事項 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

事業立ち上げ生産性・仕事術スタートアップ

素晴らしいビジネスアイデアがあっても「起業など自分にできるのか」と自信が持てなかったり「そもそも何をしたらいいのかわからない」とそのエネルギーを持て余したりしている人は多いのではないだろうか。リスクを恐れる風潮が根強い日本ではその傾向が強いように感じる。しかし日本にもスタートアップが次々と生まれている地がある。福岡だ。…

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事業立ち上げ

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

90兆円ビジネスの地殻変動。変革の真っ只中にあるたばこビジネスに立ち向かうJTの想い

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

日本のスタートアップは、アメリカで成功できるのか?〜Monozukuri Hub Meetupから｜THE BRIDGE

スウェーデン人がイノベーションに強いワケ | グローバル接待の作法 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

儲かるビジネスは「脳」と「心臓」を握る | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

ようこそカオスと狂気の世界へ

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

お客様が発注先を選ぶ心理とプロセスを理解する

営業モデルによって「勝ちパターン」は異なってくる

「コツコツやればいい」なんて、ウソ？──Skillnote山川隆史の「やめ3」

SaaSは魔法の杖じゃない 〜業務設計の重要性〜

茂木健一郎｢悩むだけの人｣は自分の人生を無駄にしている 割り切って行動すればうまくいく | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

PMなら押さえておきたい「プロダクトライフサイクル」を知ろう (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

自分が幸福感を得るために「人助け」をしていないか

完璧主義は危機を乗り越える妨げとなる リーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

セールスにグランドデザインの発想を（後編）――指標とメッセージを定め、実際に組織を動かしてみること (1/3)：SalesZine（セールスジン）

スタートアップ

投資「領域」はあえて絞らない。狙うは構造変革を起こす“ゲームチェンジャー”──DCM Ventures・原健一郎氏の市場観に迫る

経験に裏打ちされた実践知が、投資家の心をつかむ。XTV手嶋氏が明かす、ブライダル業界変革を目指すリクシィへの投資要因

「シェア買い」アプリ、「環境移送」ベンチャー。新領域を率いるプレイヤーが集結──FastGrow Pitchレポート

「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く

22兆円のペット市場で進む「飼育の効率化」── 欧米スタートアップ11選からみる最新トレンド

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

米中に次ぐユニコーン大国インドの「Jugaard（ジュガード）精神」に学ぶーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／ＫＭユナイテッド 竹延氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

スタートアップはコードより分子構造がお好き？ Yコンビネーターのイヴェントに見たバイオ企業の躍進｜WIRED.jp

営業からマーケターへ ゼロから挑んだ「自走するコミュニティ」作り

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インドベンチャー投資、日本の勝ち筋：日経ビジネスオンライン

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」｜ Biz/Zine（ビズジン）

SaaSは魔法の杖じゃない〜業務設計の重要性〜

茂木健一郎｢悩むだけの人｣は自分の人生を無駄にしている割り切って行動すればうまくいく | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

完璧主義は危機を乗り越える妨げとなるリーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

米中に次ぐユニコーン大国インドの「Jugaard（ジュガード）精神」に学ぶーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／ＫＭユナイテッド竹延氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

営業からマーケターへ　ゼロから挑んだ「自走するコミュニティ」作り