福岡スタートアッププログラムに学ぶ起業家に必要な4つの基本事項 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

事業立ち上げ生産性・仕事術スタートアップ

素晴らしいビジネスアイデアがあっても「起業など自分にできるのか」と自信が持てなかったり「そもそも何をしたらいいのかわからない」とそのエネルギーを持て余したりしている人は多いのではないだろうか。リスクを恐れる風潮が根強い日本ではその傾向が強いように感じる。しかし日本にもスタートアップが次々と生まれている地がある。福岡だ。…

福岡スタートアッププログラムに学ぶ起業家に必要な4つの基本事項 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

続きはこちらから

事業立ち上げ

「大手と提携して浮かれるな」メガベンチャーに学ぶ、日本発のFinTechイノベーションストーリー

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

イノベーティブな起業家を動かすものは「金」か「利他主義」か？ | TechCrunch Japan

「公共交通機関」のあり方が見直される世界で、僕がLUUPというインフラをつくる理由｜岡井大輝（Luup代表/マイクロモビリティ推進協議会会長）｜note

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編] ｜ Biz/Zine（ビズジン）

スタートアップはコードより分子構造がお好き？ Yコンビネーターのイヴェントに見たバイオ企業の躍進｜WIRED.jp

PMが新規事業の開発開始の1ヶ月前に考えておきたいこと｜Kota Maeta｜note

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

内省せよ、自身を変えよ──フーディソン山本徹の「やめ3」

5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？

受注できる提案の作り方──評価軸と期待水準を把握し、競合提案を超えるには？

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2008年金融危機からみる。SaaS企業が不況に備えるためにすべき4つのこと

日本企業で進むRPA導入、「働き方改革」の加速も期待 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。

プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

仕事を｢爆速で終える人｣は何をしているのか | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップ

オンライン薬局に定額制パーソナルフード。BREWが厳選する医療・ウェルネススタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

パーソナライズされたおやつやペットフードのDtoC、デジタルマーケティングの注目企業が集結──FastGrow Pitchレポート

「根本をひっくり返す意思決定」が非連続な成長を生む──freee武地氏が明かすOKR活用術【ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.3】

未経験歓迎は要注意？ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル 高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note

事業相談でよく回答すること｜note

リテールにもシェアリングの時代が来る。シリコンバレーで気づいた「ユーザーとの接点」の価値とは｜

SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田 裕貴｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

日本企業で進むRPA導入、「働き方改革」の加速も期待 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田　裕貴｜note

SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田　裕貴｜note