急成長スタートアップ経営陣が語る、CxO人材に求める「経営者」としての姿勢

金坂 直哉

• 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 コーポレートディベロップメント担当 

公開日2020/01/23

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

公開日2018/12/12

連載グロース・カンパニーを見抜く投資家の眼

“主食のリプレイス”を目指すベースフードに聞く、海外進出の勝算。そして、XTV手嶋氏の投資要因

手嶋 浩己

• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• 株式会社LayerX 取締役 

公開日2019/12/03

連載ビヨンド・リアリティー（BR）

【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野

福田 浩士

• 株式会社meleap CEO 

公開日2017/09/25

連載FastGrow Conference 2021

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

内藤 聡

• Anyplace, Inc. Co-founder & CEO 

公開日2021/03/02

大手町発祥の“学生×スタートアップの祭典”。三菱地所が手がける、長期インターン志望学生のための合同イベントの実態

公開日2019/06/18

AMP

「大手か、スタートアップか？」キャリアを決めるコツは“問い”にある ｜AMP

追加日2020/02/12

DIAMOND SIGNAL

「このマーケットには良き理解者が必要」急成長BASEがサービスECのMOSHに出資する理由 | DIAMOND SIGNAL

追加日2020/10/19

日経ビジネスONLINE

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

追加日2017/11/09

Significant Style

上場したスタートアップがライバルやリスクを明かさない3つの理由 | Signifiant Style

追加日2018/05/28

note

なぜ日本のベンチャー企業がフェラーリとパートナーシップ契約を結べたのか？｜板垣雄吾｜note

追加日2020/04/08

Significant Style

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

追加日2017/12/15