インドベンチャー投資、日本の勝ち筋：日経ビジネスオンライン

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デロイトトーマツベンチャーサポートの西山直隆アジア地域統括は、インドや東南アジアのベンチャー企業と日系企業の橋渡しをしている。近年感じるのは、日系企業とインド企業の連携が加速していることだという。…

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グローバル

「デジタル分身」のいる世界とは？もうひとりの自分がデジタル上に存在する未来がやってくる

自動車修理からAI搭載コーヒーマシンまで。Salesforce主催ピッチ「Dreampitch 2018」登壇企業から見る、最新の海外SaaSトレンド

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

「ゲノムはいま90年代のインターネットと同じ」AWAKENS高野、ゲノム事業を“今”始めるべき理由を語る

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

【海外スタートアップ最新トレンド】2018年度ティール・フェローシップ選出メンバーの注力領域を一挙紹介

成功の原点はToutiao、TikTokが米国市場でも伸びている理由（その1） | TechCrunch Japan

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

世界初、「国境のない国」エストニアのデジタル戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリコンバレー的マインドセットの裏にはアジア的思想が隠されていた | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

デトロイトの復興から学ぶイノベーションに必要な「3つの考え方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップはインドを目指す：日経ビジネスオンライン

スタートアップ

進む福利厚生のアウトソーシング──注目のメンタルヘルス系スタートアップを特集

初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算

丸の内をイノベーションの集積地へ──三菱地所が学生に送る、スタートアップインターンへの招待

ホテル予約の売買サービスから新ユニコーンの自動車保険会社まで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜8月26日】

病気の自動発見やタンザニア向け簡易救急車など。MIT学生起業家によるヘルスケアスタートアップ5選

全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと

急成長ベンチャーが、 「プレゼン思考」を重視する理由 ―Supershipホールディングス株式会社の挑戦｜ダイヤモンド・オンライン

世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

広大な畑を見渡す「目」を農家に──巨大コングロマリットが膨大な量の衛星画像を手に入れた理由｜WIRED.jp

9ステップで作れるビジネスモデル「リーンキャンバス」とは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

Y Combinator の効果: YC がどのように会社を良くするか｜FoundX Review

今さら聞けないリーンスタートアップの基本 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

VC・投資

世界で勝てるのは、既存産業を変える企業。GCP・湯浅エムレ氏の投資戦略

逆風でも輝くスタートアップの条件とは？二極化が進むSaaS市場の行く末をAsobica、Salesforce Ventures・サイバーエージェント・キャピタルに訊く

初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算

「成功したければ解釈ではなく事実で話せ」Candle金氏が明かす、起業家が持つべき“情報への執念”

“高過ぎる受注率”を経営判断で実現。すぐ売れるSaaSを創った「事業会社に敢えて売らない戦略」とは

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」VCとCVCが語る投資基準

予実管理領域の「負」を解消する起業家の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップ化する社会で、僕たちはどう生きるか｜ベンチャー投資家・高宮慎一×長谷川リョー｜CAIXA

追悼 瀧本哲史さん 30年来の友人が語る「天才の人間性」｜Forbes Japan

カリスマ創業者よりも「三本の矢」 目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

VC視点で語る、スタートアップで働きたい人たちに知ってもらいたいこと | Coral Capital

「SDGs」への関心の高まりを前に、長期投資家は何に注目しているのか？ | ハフポスト

BizDev

スタートアップが「極大インパクトの主体」となる最短経路の進み方とは？──プレイド仁科氏が描く社会変革の“フェーズ2”『STUDIO ZERO』の全容に迫る

産業変革では、「非効率なフロー」よりもまず「現場の負け癖」に目を向けよ──東京のIT企業から青森での事業開発に飛び込んだニチノウCOO河合が語る“人間成長論”

ダイニーが目指す“外食×IT”での日本経済の再興──元アクセンチュア、ラクスル、10X松本氏に学ぶ、型破りな事業開発手法

“スキル”ではなく、“結果”で無限の価値評価を得るためのキャリア論──ダンボールワンCOO・木下治紀が語る「経営者になるため、ラクスルからダンボールワンへ飛び出した」理由

事業家人材が望むのは「アクセルをベタ踏みできる環境」「地に足の着いた経営」の両立──入社半年で、10倍成長の事業責任者を務めるX Mile安藤が明かす、“コンパウンド化”の過程のリアル

開発はゴールではなくプロセス──全員“事業家”を標榜するネクストビートの開発組織と、プロダクトグロースの仕組みに迫る

創業社長をマネても社員は付いてこない：日経ビジネスオンライン

大企業との提携に重要な「ビジョンの共有」 ウェルスナビ 柴山和久CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

ドコモ・ベンチャーズは2020年度も「積極的に投資」--稲川社長が語る“正統派CVC”の強み - CNET Japan

日本のIT界はまだ横並び誰がジャイアントになるのか | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

BizDevキャリアへの10の質問｜ラクスルCOO 福島広造

街じゅうを"駅前化"する！電動マイクロモビリティのシェアをてがけるLuupが行う、戦略的実証実験の作り方 | xTECH

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