5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

失敗談スタートアップファイナンス生産性・仕事術

失敗談を書くのってめっちゃしんどいんすよね。基本的に前向きに生きているつもりですが、思い出すとつらいし、だいたいめっちゃ申し訳ない気持ちになります。かっこいいことだけを言っていたい気持ちになります。僕みたいな25の若輩。まあうまくいってることのほうが少ないわけです。でもまあたまにはいいかなぁと思って書いて行きたいと思います。包み隠さぬ失敗談です。エモいですしポエムです。がんばります。スタートアップ失敗談スタートアップ、ベンチャーと言われる企業を渡り歩いて5年、6年と経ちました。起業サークルTNKに入ったのが大学1年生、なんだかんだあって大学2年の終わりくらいか…

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失敗談

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

“一歩、引く”で、経営を一歩先へ──J-CAT・飯倉竜の「やめ3」

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

「手放す」ことが、本質へ近づく第一歩──primeNumber田邊雄樹の「やめ3」

部下の心を開くため、自分の悩みを打ち明け不審がられた上司の失敗 | 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」 | ダイヤモンド・オンライン

5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

ベンチャーキャピタルから個人破産申立されて4,000万円支払った話

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2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

スタートアップ

IoTはこれからが本番、スタートアップを見よ。リアルGA、新時代のコラボレーションツール、電子合鍵？IoTインフラ事業も？──FastGrow Pitchレポート

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

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課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた

スペックで差別化できない「家具」だからこそ、「サブスク」に勝ち筋がある──「subsclife」ヒットの背景を、XTV手嶋氏と探る

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

BASEの夜明け、創業者からのメッセージ

ポストIPO・スタートアップの時代 | Signifiant Style

なぜ外資金融出身者はスタートアップに参画するのか？ | Signifiant Style

スタートアップのためのマーケティング〜第17回Monozukuri Hub Meetupから【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

ファイナンス

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

上場前ベンチャーでストックオプションをもらえば億万長者になれるのか？

「ゼロイチこそ人類に残されたラストフロンティア」──ジェネシア・ベンチャーズ田島氏と考える、産業創造を実現する起業家とVCの在り方

Rettyのコロナ禍上場は、破天荒なタイ事業立ち上げと元フリーターの異色人材がカギだった？

現代的なスタートアップファイナンス - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

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借金を増やした方がお得！？LBOについてわかりやすく解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

マックが店舗改革で急回復した会計的理由 | プレジデントオンライン

【家入一真】ファッションのようにファイナンスすること、それを煽ることは本当に恐ろしいーー連続ツイートから考える「資本政策」のこと - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

【4/6更新】アフターコロナ後の新規事業プロジェクトの行方 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

生産性・仕事術

BCGで挫折、サプリメント事業からの撤退…「自分は出来るヤツとはもう思わない」──コミューン高田優哉の「やめ3」

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手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

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【SNSマーケを制す】UGCを生み出す６つの顧客心理とは？｜えるも@広告マーケター｜note

第3回：SNSマーケティングの目的整理とミニマム運用のポイント - ZDNet Japan

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仕事がつらい人が｢今この瞬間｣に集中すべき訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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