相談さえ億劫だった、あの頃の私へ｜サイバーエージェント上野千紘

プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術失敗談

サイバーエージェントの上野千紘さん。9年間で6つのサービス立ち上げに携わってきたPMだ。そんな彼女にもあったPM1年目。事業が停滞し、心も体力も限界に。突破口は「プライドを捨て、人を頼ること」にあったーー。…

相談さえ億劫だった、あの頃の私へ｜サイバーエージェント 上野千紘

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プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ 西本 勝利氏

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Preferred Networksに異能のプロ達が集う3つの理由──元メルカリ小野氏らを引き寄せた技術・社会的信頼の実態を大解剖

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スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

人が欲しいと思うものをつくろう

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

PMが新規事業の開発開始の1ヶ月前に考えておきたいこと｜Kota Maeta｜note

なぜSaaS組織に分断が起きるのか？「PLG Loop」で打破するセクショナリズムの壁｜kota_sasaki@SmartHR｜note

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係

若手PMこそ、「書くチカラ」を磨け。｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

生産性・仕事術

「白か黒か」の考え方は身を滅ぼす──Baseconnect國重侑輝の「やめ3」

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ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

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完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち 優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

PMなら押さえておきたい「プロダクトライフサイクル」を知ろう (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

失敗談

「先見の明」にも、あぐらはかくな──LRM幸松哲也の「やめ3」

「人と違うこと」を突き詰めよ──RESTAR右納響の「やめ3」

転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

アーリー期からミドル期の難局、こう乗り越えよ──急成長スタートアップCxOら5名から学ぶ打開策【イベントレポート】

危機管理経営に必要な「悪魔の参謀」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

2019年に消滅したスタートアップとその理由

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

及川卓也氏が語る「あるプロダクトマネージャーの試行錯誤」【BIT VALLEY 2019】 - INTERNET Watch

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