データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

組織・カルチャーデータサイエンスプロダクトマネジャー

これはなにか「コピーされない競争優位の築き方」と題して年末に社内向けに公開した資料をベースに、コピーされない競争優位を作るために重要なつの要素と、それが生まれるプロセスを図解したものである。本テーマは下記のような部構成となっ…

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組織・カルチャー

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

マーケットで「30年」戦う覚悟を、組織にどう浸透させるか。気鋭の起業家たちが語る、戦略と噛み合ったカルチャー醸成法

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

カルチャーは事業成長の源泉。「ユーザー起点×データ」にこだわる組織文化をどのように創り、浸透しているのかをCEO武井・CMO戸口とReBoost河合に聞く

イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

【対話力特集：前編】「組織が変わらない」と嘆くのは、もう終わりにしよう | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

スタン・リーに学ぶ、創造的な人材のマネジメント | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ミッションを売れ! 薄利多売から抜け出すためのD2C戦略とは

なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか｜ダイヤモンド・オンライン

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

データサイエンス

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

メルペイの快進撃を支える「データのプロフェッショナル」たち──意思決定を支える、データアナリストの全容

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

「開発技術」だけでは、良いプロダクトなどできやしない。「組織づくり」に本気になれる環境で躍動する博士人材の、本音から学ぶマインドセット

“速いものが遅いものを負かす時代”に、経営戦略をデータ駆動型へと移行すべき理由とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

それだけでは足りない、「データドリブン」スキルのその先 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜデータを「見える化」しても成果がでないのか――分析結果を収益につなげる「数字の3つの技術」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

若手ディレクター必見！ GMOペパボ流 データ分析を武器にするための心得｜キャリアハック

【山口周】サイエンスからアートへ。 今、社会で起きている6つの変化とは？｜ダイヤモンド・オンライン

消費行動とユーザー行動を見極めて、昨今のコンテンツマーケティングをどうしていくべきかを考える｜Jigen_1さん第4弾 - Marketeer（マーケティア）

プロダクトマネジャー

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

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そのプロダクト、つくって終わりになってない？『クラウドサイン』が置くPMMの役割 | キャリアハック

サイトリニューアルで社内外から100件も猛反発が！ リクルートPdM時代に学んだ「現場を知る」大切さ｜キャリアハック

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ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活

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