データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

組織・カルチャーデータサイエンスプロダクトマネジャー

これはなにか「コピーされない競争優位の築き方」と題して年末に社内向けに公開した資料をベースに、コピーされない競争優位を作るために重要なつの要素と、それが生まれるプロセスを図解したものである。本テーマは下記のような部構成となっ…

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

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組織・カルチャー

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

なぜ世界から「後払い決済」に注目が集まるのか──日本のトップランナー、ネットプロテクションズ・柴田氏の経営哲学

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ナイキ創業者の｢破天荒すぎる人材活用｣伝説 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

アシックスCEOが語るスポーツ市場の地殻変動：日経ビジネスオンライン

素晴らしい社員が「素晴らしい企業文化」と決別するとき | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

データサイエンス

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

メルペイの快進撃を支える「データのプロフェッショナル」たち──意思決定を支える、データアナリストの全容

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

ヒューマノーム研究所が考える、未来の人間の姿、価値観とは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「アットコスメ」に学ぶOMOとデータ駆動型ビジネス 原宿旗艦店の次はメルカリと協業

営業生産性を向上させるセールス・アナリティクス──データ分析に必要な2つの「仕組み」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

それだけでは足りない、「データドリブン」スキルのその先 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

変わりたいのに、変われない 組織変革の障壁と打ち手 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

スタートアップ用に最適なドメイン名を選ぶ為の7つのヒント｜Gandi.netニュース

プロダクトマネジャー

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー

Facebook情報流出で注目集まる、プライバシー保護のための海外プロダクト3選

TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp

ひとりで何でもやりたいマンだった私へ。LIPS 松井友里のPM奮闘記 | キャリアハック

PMなら押さえておきたい「プロダクトライフサイクル」を知ろう (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

bosyuに報酬が設定できるようになりました。｜きゅーい / koyo｜note

プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ヒューマノーム研究所が考える、未来の人間の姿、価値観とは？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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