データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

組織・カルチャーデータサイエンスプロダクトマネジャー

これはなにか「コピーされない競争優位の築き方」と題して年末に社内向けに公開した資料をベースに、コピーされない競争優位を作るために重要なつの要素と、それが生まれるプロセスを図解したものである。本テーマは下記のような部構成となっ…

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

続きはこちらから

組織・カルチャー

クライアントに寄り添う“創意工夫の鬼”マネジャー渡辺が語る、「単価の振れ幅が大きいセールス」とFastGrowの秘密

【事例】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは

「カルチャードリブン」が、いまのマネーフォワードを生んだ──事業戦略と組織づくりの根底にある想いを、COO竹田・CSO山田が語る

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

二兎を追う者に両獲りさせる──Works Human Intelligenceに見る、大手でもベンチャーでもない企業が持つ、“実は美味しい”成長環境とは

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

売上高4倍を実現した「ユニ・チャーム」2代目社長の勝ちパターン | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

社員の自律性が企業を強くする！セルフマネジメントを促す組織体制とは？

タイプ別コミュニケーションでさらに人が動いてくれる！ | 相手のキャラを見極めて15秒で伝える | ダイヤモンド・オンライン

コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？｜Biz/Zine

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

給与額は"合議で決定する"謎なベンチャー (友清 哲) | プレジデントオンライン

データサイエンス

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

AIでうまい棒やチョコレートともコラボレーション。20代AI技術者が語る、ファーストキャリアにNECを選んだ理由

技術ファーストのエンジニアなら採らない。ネットプロテクションズを支える、“価値創造”重視のデータサイエンス・システム開発組織

メルペイの快進撃を支える「データのプロフェッショナル」たち──意思決定を支える、データアナリストの全容

データで社会を変えるシステムを創造する。そんなプロフェッショナルに、なりたくないか？──NECが誇るデータサイエンティストに近づく3つの方法を、本橋洋介本人に訊く

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

テクノロジーには、都市をより住みやすく民主的に進化させる力がある：バルセロナ市CTOの提言

意思決定をデザインする メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018年の動きから考える、2019年のデータサイエンス動向概観 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

なぜあなたはデータを活かせないのか――統計家・西内啓が語る『データでもっと儲ける方法』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【山口周】サイエンスからアートへ。 今、社会で起きている6つの変化とは？｜ダイヤモンド・オンライン

データでつくる「最強のチーム」 スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+

プロダクトマネジャー

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

IoT、音声サポートetcトレンド技術で災害支援するSecual

VTuber市場の可能性──“第二のUUUM”はどこまで熱狂を起こせるか？

Facebook情報流出で注目集まる、プライバシー保護のための海外プロダクト3選

新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

6 diagrams I use to explain Product Management concepts

人が欲しいと思うものをつくろう

プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson - Waicrew - Medium

未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)

Fintechやスマートホームのプロマネの仕事とは―、STARTUP AQUARIUMレポート | Coral Capital

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

売上高4倍を実現した「ユニ・チャーム」2代目社長の勝ちパターン | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

給与額は"合議で決定する"謎なベンチャー (友清哲) | プレジデントオンライン

意思決定をデザインする　メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

なぜあなたはデータを活かせないのか――統計家・西内啓が語る『データでもっと儲ける方法』｜ Biz/Zine（ビズジン）

【山口周】サイエンスからアートへ。今、社会で起きている6つの変化とは？｜ダイヤモンド・オンライン

データでつくる「最強のチーム」　スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+