データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

組織・カルチャーデータサイエンスプロダクトマネージャー（PdM）

これはなにか「コピーされない競争優位の築き方」と題して年末に社内向けに公開した資料をベースに、コピーされない競争優位を作るために重要なつの要素と、それが生まれるプロセスを図解したものである。本テーマは下記のような部構成となっ…

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

続きはこちらから

組織・カルチャー

意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

愛される組織になるために──hey佐藤裕介氏に聞く“遊び心”の重要性

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

【11/21更新】全205人 未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

Googleやメルカリも導入する「OKR」は、なぜスタートアップの成長に不可欠なのか──BEENEXT 前田ヒロ氏が語る

USJ再生の森岡氏が新会社｢刀｣を作った理由 | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

星野リゾート代表が語る「生産性向上のために“無駄な時間”を削ってはいけない」 | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本のホラクラシー型組織の先駆者に訊く、１１年やってわかったこととは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

新人から尊敬される上司・先輩に誰でもなれる「3つの心得」 | STAY GOLD！ リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」 | ダイヤモンド・オンライン

「自分がいなきゃ皆が困る」働き方は即やめよ【メルカリ小泉文明×フローレンス駒崎弘樹】育休を取った男性経営者２人が語る“働き方の新常識” - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type

データサイエンス

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

データで社会を変えるシステムを創造する。そんなプロフェッショナルに、なりたくないか？──NECが誇るデータサイエンティストに近づく3つの方法を、本橋洋介本人に訊く

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

2018年の動きから考える、2019年のデータサイエンス動向概観 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

営業生産性を高めるために見える化すべきものとは？――インテリジェンスを生み出す「データの3つの技術」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

テクノロジーには、都市をより住みやすく民主的に進化させる力がある：バルセロナ市CTOの提言

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底 再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

プロダクトマネージャー（PdM）

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（前編）

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)

資金調達の選択肢（3）：顧客から調達する｜Coral Capital

ぜんぶ俺がケツを持つ。採用もマーケもCSも、愛と数字で受け止めるCOOの話｜カンム 知久翼｜キャリアハック

『スタディサプリ』×『ゼクシィ』のプロダクトマネージャー座談会 漠然とした未来像を具体化するPMに求められるスキル

CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック

【11/21更新】全205人未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

誰もが求めるイノベーション　なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

新人から尊敬される上司・先輩に誰でもなれる「3つの心得」 | STAY GOLD！　リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」 | ダイヤモンド・オンライン

変わる企業の情報収集大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

営業生産性を高めるために見える化すべきものとは？――インテリジェンスを生み出す「データの3つの技術」｜ Biz/Zine（ビズジン）

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

ぜんぶ俺がケツを持つ。採用もマーケもCSも、愛と数字で受け止めるCOOの話｜カンム知久翼｜キャリアハック

『スタディサプリ』×『ゼクシィ』のプロダクトマネージャー座談会漠然とした未来像を具体化するPMに求められるスキル