ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

経営者の視座組織・カルチャー人材／HR Tech

「人を替える」というと、「あいつはアホだ」とか、「あいつは賢い」とかそういう話に聞こえるんだけど、僕は山の登り方を変えるっていう話だと思ってます。エベレストに登る時に、ネパール側から登って無理だったら、チベット側から登ってみる、というような。でも、「登る方向がおかしかったんちゃうか」という議論を、前と変わらないチームのままするのって難しいんですよね。そうした時に一番簡単な方法が登る人を替えることなんですよ。…

ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

続きはこちらから

経営者の視座

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

“Chief”を冠する若者に求める、経営者視点──GCP CSO高宮慎一

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

ほぼ日流・チームで事業数字に強くなる方法：日経ビジネスオンライン

2022年グローバル化への2ndステップ｜Yosuke Tsuji

なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

永守流「社員のやる気の高め方」：日経ビジネスオンライン

ムハマド・ユヌス博士からのメッセージ『人生を2つのフェーズに分け、3つのゼロを実現せよ』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

組織・カルチャー

継続利用率99.5%を誇るSmartHRのカスタマーサクセスチーム。その思考とオペレーションを徹底解剖

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

経営者がゴールを決めて過程は現場に任せるべき：日経ビジネスオンライン

【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

メルカリの「世界を制する人材戦略」 幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

国産スキーメーカー「オガサカ」はなぜ生き残り、どう新しい文化を作っていくのか | cotas

週3件で23万"WEBエンジニア"という副業 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とは ー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

人材／HR Tech

「起業家輩出企業？それって本当ですかね」 若手エースが語る、いまのリクルートが本気で求めているもの

2度の社名変更とピボット。「地獄を見た」ROXXだから語れる、執念の価値

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

イノベーションラボがうまく機能しない3つの理由｜Diamond Harvard Business Review

ガートナー、2020年以降に向けたIT人材戦略に関する展望を発表｜Biz/Zine

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

優秀なプレーヤーが、優れた経営者になれるわけじゃない｜日経ビジネス

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「君は何にときめくのか？」前人未到の分野へ一歩を踏み出すための問いかけ

なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定｜ Biz/Zine（ビズジン）

ムハマド・ユヌス博士からのメッセージ『人生を2つのフェーズに分け、3つのゼロを実現せよ』｜ Biz/Zine（ビズジン）

メルカリの「世界を制する人材戦略」　幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とはー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「起業家輩出企業？それって本当ですかね」若手エースが語る、いまのリクルートが本気で求めているもの

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）