一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

キャリア戦略起業家生産性・仕事術組織・カルチャー

実業家でありながら、アーティストのようでもある。日本を代表する資産家だが、日本で一番買い物をする男でもある。彼が動き出すと、なぜかワクワクする。こんな経営者、いままで見たことがない。…

一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

続きはこちらから

キャリア戦略

起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

新卒・未経験エンジニアが、20代で開発PJリーダーに──意志ある若手に機会を提供するシンプレクスならではの、20代エンジニアのキャリアパス

「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

スタートアップは地方で学べ！RCF藤沢烈「非市場戦略の重要性」

このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは

アップルはいかに「文学」になったのか｜ダイヤモンド・オンライン

世界で戦ってきた僕らだから気づいた理不尽。本気で不条理を変えにいく - 株式会社Freewill | Forbes CAREER

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"外資経験"で上司の総スカンを招いた理由 | PRESIDENT WOMAN | “女性リーダーをつくる”

スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

起業家

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

テスラが日本車を圧倒したブランド戦略を、“イチゴ”に応用して米で55億調達──Oishii Farmに学ぶ、世界を席巻するプロダクト開発術

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

【みずほ銀行コラボ企画】「慌てず、動じず、前向きに」──オフィスの生産性をUPDATEする、RECEPTIONIST・橋本氏。コロナ禍の“受付不要論”を覆す経営の大局観とは

米最大の資金調達トレンド、「ECロールアップ」を知っているか？East VenturesとACROVEに聞く、次に来る急成長市場の攻略法

「10年間、業界から見向きもされず」に大企業へ成長 ファンケル創業者・池森賢二氏の常識を覆す創業ストーリー（前編）｜創業手帳

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

柳井正"現実から考えること"を辞めたワケ - 宮内義彦と対談、超一流の条件とは

起業家が「共同創業者」を持つことのプラスとマイナス｜Forbes Japan

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

9ステップで作れるビジネスモデル「リーンキャンバス」とは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

生産性・仕事術

ようこそカオスと狂気の世界へ

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

求めていた「成長環境」と、入社して知った「現場」の意外なギャップ 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【後編】〜

隠れグローバルカンパニーの出現。26歳が海外支社長を務める、コンテンツ領域のスタートアップ「クオン」の全貌

ファーストペンギンはどっちに転んでもヒーローになれる──社内発を創り続けるiCARE小美濃 優の“エースたる所以”

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

速く読む癖をつけるために必要な「4つのポイント」 | 速読日本一が教えるすごい読書術 | ダイヤモンド・オンライン

孫正義氏に学んだ「最高品質の会議」を実現する「七の法則」とは？ | 最高品質の会議術 | ダイヤモンド・オンライン

聴衆の前で堂々とプレゼンする5つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

投資家向け「だけ」のピッチ資料は作らなくていい｜THE BRIDGE

「広告業界イチ時給が高い」を目指す会社の社長に、生産性を高める秘訣を聞いてきた｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

欧米のワークスタイルから考える、これからのコミュニケーションと組織のあり方 | WORK MILL

組織・カルチャー

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

社員育成を“事業化”したら半年で黒字化した話。16期連続増収の注目ベンチャー・イングリウッドがイベントで語った「事業創造手法」をレポート

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？

【組織開発】凝り固まった組織の“ネジ”を緩め、組織文化による“呪縛”を解くには

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

過去にとらわれず、従来の枠を壊していく。各国のナンバーワン起業家たちが語る「成功する秘訣」とは｜Forbes Japan

最年少役員、M&Aトッププレーヤー中原の前例なき挑戦「世界一のインサイドセールスチームを、FUNDBOOKから」｜株式会社FUNDBOOK_HR｜note

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ディズニー流」人材育成法、どんな職場でも3日あれば変わる！ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

The Modelは大企業向けに機能しない？これからのインサイドセールスが担う役割や多様なキャリア (1/3)：SalesZine（セールスジン）

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スペシャリストとゼネラリスト　キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

「10年間、業界から見向きもされず」に大企業へ成長　ファンケル創業者・池森賢二氏の常識を覆す創業ストーリー（前編）｜創業手帳

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

求めていた「成長環境」と、入社して知った「現場」の意外なギャップ〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【後編】〜

ファーストペンギンはどっちに転んでもヒーローになれる──社内発を創り続けるiCARE小美濃優の“エースたる所以”

従業員エンゲージメントを劇的に改善　導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ金田悠希