初対面では相手の名前を連呼。起業家けんすうの「人見知りのためのビジネスTips」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

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外部メディア

株式会社イングリウッド取締役兼CHRO

株式会社フレイ・スリー代表取締役CEO

株式会社ツクルバ代表取締役 CCO／エグゼクティブ・プロデューサー

株式会社LIFULL senior LIFULL介護事業責任者

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役

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株式会社X Capital 代表取締役社長

株式会社Housmart 代表取締役

スローガンアドバイザリー株式会社取締役

株式会社メドレー執行役員

DIGGLE株式会社セールス

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株式会社ニューズピックス代表取締役社長COO

株式会社イングリウッド取締役兼CHRO

KMFG株式会社代表取締役社長
株式会社エルテス社外取締役
一般財団法人ルビ財団代表理事

CROOZ SHOPLIST 株式会社 MD部

株式会社オプトマーケティングマネジメント部チームマネージャー

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株式会社デライト・ベンチャーズプリンシパル

THECOO株式会社代表取締役CEO

RPAホールディングス株式会社代表取締役

株式会社ジラフ代表取締役社長

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リーダーシップ

セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

中途半端に「○○」なリーダーが、組織に壊滅的な打撃を与える | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

マイクロソフトCEOに学ぶ、優れたリーダーのコミュニケーション術 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング ｜ Biz/Zine（ビズジン）

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

リーダーにとって自己認識はＭＢＡより役に立つことがある | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

生産性・仕事術

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

2ヶ月で2600個のファンクラブが開設された「CHIP」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月12日〜11月25日分】

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

固定観念を取っ払い、「何もないところ」から案件を生み出せ──DIGGLE松本氏の“エースたる所以”

仮説検証で陥りがちな2つの罠｜Keisuke Inokuchi｜note

デキる営業が実践する'プロセス見える化'の方法とは | 受注率改善のステップ・手法【図解】

グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ベンチャーマインド

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

次代のエース、此処に集結す──FastGrow厳選！若手スタートアップ・タレント人材

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

家入一真は50億を「若き怒り」に投資するーー新VCのNOW、企業経営者らと創設 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。 | Books&Apps

【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

CTOの仕事は”作らない”意思決定だったのかもしれない

起業家

DeNA発“ベンチャー・ビルダー”が期待するのは、「貪欲かつ謙虚」な起業家──デライト・ベンチャーズがimmedioと語る、起業準備の鉄則

今注目のシリアルアントレプレナー（連続起業家）7人

失敗こそ成功の鍵。10人の学生時代起業経験者を徹底解剖。

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

CtoBtoC!?が流通を最大化させる──ジラフが“ものの売り買い”を変える

70代起業家・坂本孝はなぜ「リスクをリスクと感じない」のか | 今月の主筆 俺の社長 坂本 孝 | ダイヤモンド・オンライン

KVP 長野秦和 〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

起業時から向き合い続ける、答えなき問い アカツキ 塩田元規CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル 高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

ZOZO社員たちが次々に明かす「わが社長、前澤友作伝説」（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

スタートアップ経営者のためのCVCタイプ別アプローチ・交渉ガイド | TechCrunch Japan

マイクロソフトCEOに学ぶ、優れたリーダーのコミュニケーション術 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング｜ Biz/Zine（ビズジン）

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員加藤恭輔氏に聞く

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？　部下に届く言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由｜ Biz/Zine（ビズジン）

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