自分の弱点を見せたほうが､上司の評価は上がりやすい | 社内評価の強化書 | ダイヤモンド・オンライン
今回紹介する評価エラーは「寛大化傾向」。かわいい部下には甘くなる上司の心理を利用し、自分の期待値を前もって下げておくことで「寛大化傾向」を引き出す戦術だ。人事・教育コンサルタントの森中謙介氏が、新著『社内評価の強化書』の中から、評価を上げるための効果的テクニックを伝授する。…
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SiliconValleyWorkers
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佐藤裕介はいかにして、クリエイティブな人間になったのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.10.29
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ヤプリ島袋氏が語るマーケターのキャリア論／外の世界を意識しながら、ブレずに理想を追い続けるには？
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新R25
20代で上場企業の営業本部長になった男が語る「伸びる若手と環境」論｜新R25
2019.09.25
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メルカリのPMとしてやってきたこと #弊社のPMはこんなふう｜ヨシタカギ｜note
2020.01.26
連載20代リーダーの教科書
『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？
渡邉 優
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「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”
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「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは
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｢入社1年目から急成長｣する新人の3つの習慣 わざと｢抜け漏れ｣がある状態で伝えてみる｜東洋経済オンライン
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2020.07.29
